本书作为建筑业企业项目经理的培训教材,从专业管理操作化的要求上,深入地阐述了施工项目成本管理的基本理论、施工项目目标成本、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析与考核、工程成本管理的新发展。本书可供项目经理进行学习,可供成本管理人员学习专业知识,还可供高等学校相关专业的师生教学参考。

**章 施工项目成本管理概论
**节 基本概念
第二节 施工项目成本管理基础
第三节 施工项目成本管理的内容
第二章 施工项目目标成本
**节 施工项目目标成本概述
第二节 目标成本预测
第三节 施工项目目标成本的编制与分解
第三章 施工项目成本控制
**节 施工项目目标成本控制概述
第二节 施工项目成本控制的种类和方法
第三节 施工项目成本控��的主要途径
第四章 施工项目成本核算
**节 施工项目成本核算概述
第二节 施工项目成本核算的环境与基础
第三节 施工项目成本核算办法
第五章 施工项目成本分析和考核
**节 施工项目成本分析概述
第二节 施工项目成本分析的方法
第三节 施工项目成本考核
第六章 施工项目成本管理的新发展
**节 带施工图的项目总承包在成本管理上的优势
第二节 信息化与施工项目成本管理