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建设工程项目管理(高等职业教育土建类专业规划教材)
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建设工程项目管理(高等职业教育土建类专业规划教材)

  • 作者:武佩牛 者 武佩牛
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111249726
  • 出版日期:2008年01月01日
  • 页数:187
  • 定价:¥20.00
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    内容提要
    《建设工程项目管理》按课题分类,内容涵盖:建设工程项目管理概述;建设工程项目前期管理;建设工程项目招标投标管理;建设工程项目合同管理;建设工程项目投资融资管理;建设工程项目施工总承包管理;建设工程质量、**、进度管理和文明施工环境保护;建设工程项目后期管理;建筑市场的法律和政府监督管理;建筑市场的行业管理和自律。教材中所举的案例均来自于工程实践,有一定的工程实践指导意义。教材每章都附有该章的英语摘要,便于学生对专业英语的学习。
    《建设工程项目管理》可作为高职院校土建专业的教材,也可作为土建施工管理人员的自学及培训教材。
    文章节选
    (三)建设工程施工合同的条款剖析
    1.工程成本控制条款在项目合同的履行过程中,合同双方都应做好这方面的管理,降低施工成本,争取属于己方的经济利益。按合同规定的程序及时竣工,应由发包人支付合同价款,项目经理应积极督促有关人员办理相关手续。对于应当追加合同价款和应当由发包人承担的有关费用,项目经理应准备好相关材料,工程师应公平合理地审查认证,以维护相应的合法权益。
    (1)合同价款的约定。合同价款,是指按有关规定和协议条款约定的各种取费标准进行计算,用以支付承包人按照合同要求完成工程内容的价款总额。招标工程的合同价款由发包人与承包人依据中标通知书中的中标价在协议书内约定;非招标工程的合同价款由发包人与承包人依据工程预算书在协议书内约定。
    合同价款可以在固定价格合同、可调整价格合同、成本加酬金合同三种类型中约定一种。
    固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。
    可调价格合同是合同价格可根据双方的约定而调整的合同。可调价格合同中影响价格调整的因素一般为:法律、法规、政策性规定,工程造价管理部门的价格调整,一周内非承包人原因停水、停电、停气等累计停工超过8小时,合同双方约定的其他因素。
    本教材按课题分类,内容涵盖:建设工程项目管理概述;建设工程项目前期管理;建设工程项目招标投标管理;建设工程项目合同管理;建设工程项目投资融资管理;建设工程项目施工总承包管理;建设工程质量、**、进度管理和文明施工环境保护;建设工程项目后期管理;建筑市场的法律和政府监督管理;建筑市场的行业管理和自律。
    教材编写过程中,编者着力贯彻能力本位要求,突出适用性和实践性,力图以工程项目管理为主线的理论知识阐述和实践应用相辅相成。
    适用性是指教材叙述的理论知识通俗易懂。教材在编写过程中,摒弃了建设工程项目管理中刻板的经典理论叙述和逻辑分析,代之以理论阐述的由浅入深,满足工程项目管理需要即可。
    实践性是指教材的内容与建设工程项目管理的紧密结合。教材中所举的案例均来自于工程实践,有一定的工程实践指导意义。
    教材每章都附有该章的英文摘要,便于学生对专业英语的学习。
    教材由武佩牛任主编,并编写第六章、第七章、第八章;俞娟编写第三章、第九章、第十章;戴丽娟编写**章、第二章;潘福荣和马闯编写第四章;万利编写第五章。教材的英语摘要由马闯编译。教材由金忠盛主审。
    教材编写过程中,得到了上海建工(集团)总公司有关部门的大力支持,谨此表示衷心的感谢!
    限于编者的水平,书中难免有错误和不当之处,恳请读者批评指正。
    目录
    前言
    **章 建设工程项目管理概述
    **节 建设工程项目管理的基本概念
    第二节 建设工程项目管理实施组织
    第三节 建设工程项目管理实施内容
    第四节 案例

    第二章 建设工程项目前期管理
    **节 建设工程项目前期管理概述
    第二节 建设工程项目前期管理的内容
    第三节 案例

    第三章 建设工程项目招标投标管理
    **节 建设工程招标投标概述
    第二节 建设工程招标投标管理
    第三节 案例

    第四章 建设工程项目合同管理
    **节 合同的基本概念
    第二节 建设工程合同的构成
    第三节 我国建设工程主要合同
    第四节 合同活动
    第五节 案例

    第五章 建设工程项目投资融资管理
    **节 建设工程项目投资
    第二节 建设工程项目融资
    第三节 建设工程项目投资融资管理
    第四节 案例

    第六章 建设工程项目施工总承包管理
    **节 建设工程项目施工总承包管理模式的背景和应用
    第二节 建设工程项目施工总承包管理模式
    第三节 案例

    第七章 建设工程质量、**、进度管理和文明施工环境保护
    **节 质量管理
    第二节 **管理
    第三节 进度管理
    第四节 文明施工环境保护
    第五节 案例

    第八章 建设工程项目后期管理
    **节 建设工程项目竣工验收
    第二节 建设工程项目竣工备案
    第三节 建设工程项目回访与保修

    第九章 建筑市场的法律和政府监督管理
    **节 建筑市场的法律和法规
    第二节 政府的监督管理

    第十章 建筑市场的行业管理及自律和维权
    **节 建筑市场的行业管理
    第二节 建筑市场的行业自律和维权
    参考文献

    ……

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