本书是根据**教育部高等职业技术教育《现代工业企业管理》教学大纲要求编写的。全书共分13章,系统介绍了现代企业管理的基本理论、基本方法和基本技能。主要包括企业管理的基本原理和现代管理理念、企业生产与运作管理、企业经营管理三大部分。本书的特点是深入浅出、理论选进、知识全面、系统性和可操作性强。每章以“导入案例”开始,“应用案例”结束,有利于全面提高学生分析问题和解决问题的能力。
本书适用于高职、高专、成教、电大等非经济、管理专业的教材,也可供在职管理人员培训使用。

**篇 企业管理总论
**章 管理总述
**节 管理及其沿革
第二节 管理基本职能
第三节 现代管理理念
第二章 企业管理及其组织结构
**节 企业及企业管理
第二节 企业组织结构
第三节 企业管理基础工作
第三章 现代企业制度
**节 现代企业制度的基本特征
第二节 现代企业制度的基本内容
第三节 ��代企业制度的基本组织形式
第四章 管理信息系统导论
**节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统的发展
第三节 管理信息系统的开发
第二篇 企业生产与运作管理
第五章 生产与运作管理概述
**节 生产与运作管理内涵
第二节 生产与运作战略
第六章 生产过程组织
**节 生产过程组织方式与管理
第二节 物料需求计划与制造资源计划
第三节 JIT生产方式
第七章 质量管理
**节 质量管理的一般概述
第二节 现代企业全面质量管理和质量成本
第三节 现代企业质量体系和质量认证
第四节 质量管理的统计方法
第八章 人力资源开发与管理
**节 人力资源开发与管理概述
第二节 人力资源计划
第三节 工作分析
第四节 人力资源的获取、开发与培训
第五节 员工业绩评估
第六节 员工报酬及激励
第九章 物资与设备管理
**节 物资消耗定额
第二节 库存管理
第三节 设备的选择
第四节 设备的使用、维护与修理
第五节 设备的更新和技术改造
第三篇 企业经营管理
第十章 企业战略管理与决策
**节 企业战略管理
第二节 经营决策
第三节 目标管理
第四节 管理沟通
第十一章 市场营销
**节 市场调查与预测
第二节 市场选择
第三节 市场营销策略
第四节 市场促销策略
第十二章 公司理财
**节 公司理财概述
第二节 筹资与投资管理
第三节 成本与费用管理
第四节 销售收入与利润管理
第五节 财务分析与评价
第十三章 现代企业形象塑造
**节 企业文化概述
第二节 现代企业形象塑造
第三节 现代企业形象的传播与完善
参考文献