企业文化与经营业绩
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787508011936
-
作者
-
页数246
-
出版时间1997年06月01日
-
定价¥18.00
-
所属分类
内容提要
本书以生动的案例,令人信服地证实了企业文化的存在及其力量,以实证的方法,证实了企业文化与经营业绩的相关性,并详细阐述了三种类型的企业文化,充分说明了进行企业文化改革的必要性,还提出了许多具有有效的措施。
目录
序言
**篇 引论
**章 企业文化的力量
第二篇 企业经营业绩的难题:什么样的企业文化有利于加强企业长期经济业绩?
第二章 **型企业文化
第三章 策略合理型企业文化
第四章 灵活适应型企业文化
第五章 惠普公司的实证案例
第六章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第三篇 改革的难题:要对企业经营业绩有更大的促进作用,应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化的改革?
第七章 使企业文化改革成功的人们
第八章 实施改革���企业经理们
第九章 帝国化学工业公司的实证案例
第十章 尼桑公司的实证案例
第四篇 综述和结论
第十一章 企业**管理者的职能作用
附录
注释
参考书目
**篇 引论
**章 企业文化的力量
第二篇 企业经营业绩的难题:什么样的企业文化有利于加强企业长期经济业绩?
第二章 **型企业文化
第三章 策略合理型企业文化
第四章 灵活适应型企业文化
第五章 惠普公司的实证案例
第六章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第三篇 改革的难题:要对企业经营业绩有更大的促进作用,应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化的改革?
第七章 使企业文化改革成功的人们
第八章 实施改革���企业经理们
第九章 帝国化学工业公司的实证案例
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