本书是用企业战略管理学的一般框架和理论来分析、解释媒介宏观与微观的战略管理行为。本书首先分析媒介的宏观环境、产业环境、内部条件,介绍媒介战略目标的制定、战略分析方法与选择;其次对媒介具体的竞争战略、成长战略、并购战略和战略联盟做了阐述;*后介绍媒介战略实施和控制。在写作过程中,作者以跨学科的专业背景,注意理论联系实际,提供了较为丰富的案例。该书以新的理论工具和框架,对目前媒介管理的研究作了有益的探索,具有较强的先导性。

序
第1章 媒介战略的宏观环境分析
1.1 媒介战略的宏观环境分析内容
1.2 媒介战略的宏观环境分析方法
第2章 媒介产业环境分析
2.1 媒介产业的演变过程
2.2 媒介产业竞争力量结构分析
第3章 媒介内部条件分析
3.1 媒介内部条件分析概述
3.2 媒介几种重要的内部条件分析
3.3 媒介核心能力分析
第4章 媒介战略目标的确定
4.1 媒介的使命
4.2 媒介的战略目标
4.3 媒介战略目标制定技术
第5章 媒介战略分析与战略选择
5.1 媒介的SWOT分析法
5.2 媒介投资组合分析法
5.3 媒介战略选择过程
第6章 媒介竞争战略
6.1 媒介竞争优势概述
6.2 成本领先战略
6.3 媒介产品差异化战略
6.4 目标集中战略
第7章 媒介的成长战略
7.1 密集性成长战略
7.2 一体化战略
7.3 多样化战略
第8章 不同市��地位媒介的竞争战略
第9章 媒介购并战略与战略联盟
第10章 媒介战略的实施
第11章 媒介战略控制
参考文献
后记

我在大学毕业后,一直在媒体产业的一线从事采编和管理工作,深刻体会到传统新闻教育与实际新闻工作之间的差距。这本书从战略管理的角度出发,对媒介行业周期,一体化成长战略和发展竞争战略等方面都有新颖独特的见解,对我有相当大的启发,很适合于新闻学的学习者、研究者、管理者一读。同时,随着我国媒介产业的进一步发展,此书对投资媒介产业的人士有很大的启发,它对我国媒介的介绍可以让你们对媒介产业有一个了解。
——《21世纪经济报道》主编 刘洲伟
该书从跨学科的角度出发,对我国媒介的战略管理作了一个深入的阐述,视角独特新颖。
作为一个媒介研究者,我认为媒介管理是目前一个急待开拓的学科,这本书做了很好的先导工作,有很强的启发意义,非常值得一读。
——全国新闻学科教学指导委员会副主任委员、复旦大学新闻学院教授、博士生导师 李良荣
我国的媒体行业是一个成长性很好的产业。随着中国加入“WTO”,我国媒体产业将进一步开放并且融入世界经济一体化的大潮流中。该书作者横跨新闻、经济管理两个专业的背景,从我国实际出发,借鉴企业战略管理的原理,针对媒体产业的特殊情况,对我国媒体产业中的企业战略管理做了**的深入研究。该书说理透彻,案例丰富,无论对新闻研究者和对媒体产业有兴趣的实业界工商管理人士,都有很强的借鉴意义,值得一读。
——复旦大学MBA项目主任 苏勇