第二章 产业主体——企业及其理论
3 企业中企业家的功能
对企业的契约理论来说,企业是节省交易费用的结果,企业是一系列合约的联结;企业的企业家——契约理论,回答了企业内部谁应该是监督者、谁应该是企业家或应由谁来选择职业经理型企业家,即为什么是资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本,这表明不是谁都能成为企业家的,但该理论并没有进一步对企业家在财产之外应具备的个人独特才能给予回答。现代企业的企业家理论表明,企业正是由那些对机会和不确定性具有很高判断处理能力的企业家们建立起来的,企业决定生产什么、如何生产的首要功能也是其中的企业家完成的,我们称为企业家的功能,这个命题1921年奈特就提出来了。现代企业的企业家理论就是要动态地考察企业运转对企业家才能的具体要求,实质就是对运用控制权的企业家的才能及其使这种才能充分发挥的激励方式的考察,以及对企业家在企业及经济增长中的功能、地位和作用的回答。
3.1 企业家的才能及在企业的功能
在日常的生活中,有很多这样的例子:一些饱读诗书、才华横溢的人在社会上始终不“成功”;相反,有一些既没有高等学历、看起来又资质平平的人却为自己谋得了不错的“地位”或挣来了不菲的财产。如此对比常使我们感到很不公平,并往往不能自得其解。实证的分析告诉我们,之所以出现这种情形,一个重要原因是前者不善于经营自我,而后者善于。而在我们一般人的观念中,所谓善于经营自我无非是善于利用人际关系和利用机会为自己谋利,几乎与钻营是同义语,一向为众人所蔑视。我们看重真才实学,而认为这种经营自我的能力绝不属于真才实学,并且是有真才实学的人所不屑的。其实,在企业理论中,这种善于经营自我的才能,恰恰就是企业家式的才能。历史地看,企业家在企业中的功能是由其具有的企业家创新能力特征和企业家精神特性决定的。
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