承包国际工程不会没有风险,而且风险种类繁多,如何正确对待风险,辨识和分析风险,采取有效防范对策,甚至可以利用风险,为工程获取优厚利润,这是本书第1篇的**--风险管理,即叙述对风险的预测、分析、判断、评估及采取相应的措施,如回避、控制、分隔、分散、转移、自留及利用风险等全部活动。文中附有许多生动实例。第2篇则是叙述风险转移--保险,详细介绍保险的各种知识,以及投保和索赔知识。有关章后附有各种保险的条款,可供参考。
可作为高等院校国际工程管理专业和对外工程公司、土木建筑公司培训**技术管理人员的教学用书,也可供各建设单位技术管理人员学习参考。

第1篇 国际工程风险管理
第1章 风险管理概述
风险是不是很可怕?沾上风险是不是注定要倒霉?风险有没有可能避免或防范?这些问题经常萦绕着企业家,使许多人忧虑重重,甚至畏缩不前。但是,风险毕竟是客观存在的,而且与利润并存,只有不求利润才有可能回避风险。然而,企业经营若不图利又何苦为之?因此,企业要发展,就必须迎着风险前进,这就要求���们正视风险,认真研究风险,弄清风险的存在和种类,分析其与事业的利害关系,建立风险管理体系,确立管理目标,划清风险管理的责任范围,从而达到能利用者利用,不能利用者回避、防范或转移给他人之目的。
在人类生存的历史长河中,处处充满了风险。古猿人为了生存,需要同恶劣的自然环境做斗争,要为谋食取暖而奋斗。恶劣的气候、艰苦的自然环境及作为古人类生存食粮的飞禽走兽时刻都在威胁着人类的生存。数十万年来,人类以顽强的拼搏、不屈不挠的斗争,不断战胜艰难险阻,获得生存和发展。
作为企业,在商场上所经历的风险并不亚于人类生存环境,只是其性质和形式不同而已。
企业的生命力取决于经营的好坏,而经营的每个环节都存在或潜伏着风险。能否成功地管理风险,是企业能否取得成功求得迅速发展的至关重要的环节。
国际工程承发包是一项重要的企业活动。无论是业主还是工程承包商都难免面临各自的风险。业主要为工程付出大笔投资(Investment),其投资效益如何?能否获得预期收益(Anticipated gain)?会不会因投资失败而破产(Insolvency)?承包商能否按照其向业主做出的承诺、签订的合同,完成合同规定的任务?其预期的利润是否有实现之可能?工程实施期间能否一帆风顺?会不会因为一些意想不到的事故而破产倒闭(Bankruptcy)?所有这些无不具有风险。
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第1篇 国际工程风险管理
第1章 风险管理概述
第1节 风险管理研究的重要性
第2节 风险分类
第3节 风险管理目标与责任
第4节 国外风险管理研究动态
第2章 国别风险
第1节 政治风险
第2节 经济风险
第3节 商务风险
第4节 社会风险
第3章 工程风险
第1节 业主或投资商的风险
第2节 承包商的风险
第3节 咨询设计服务业的风险
第4节 按BC盯方式承包工程的风险
第4章 风险辨识和衡量
第1节 风险的辨识过程
第2节 风险辨识方法
第3节 风险衡量
第5章 风险分析与评估
第1节 风险分析概述
第2节 风险分析方法
第3节 案例分析
第6章 风险防范与对策
第1节 风险防范的可能性
第2节 风险的防范手段
第7章 风险利用
第1节 风险利用的可能性
第2节 可利用的风险
第3节 如何利用风险
第4节 风险利用注意事项
第5节 风险利用案例
第8章 风险管理决策
第1节 用定性分析选择对策
第2节 用定量分析选择对策
第3节 利用资本预算确定对策
第9章 工程业主或投资商的风险管理
第1节 人为风险的应对措施
第2节 经济风险的防范措施
第3节 投资风险的有效利用
第10章 承包商的风险管理
第1节 风险管理的原则办法
第2节 风险管理的可行措施
第3节 BOT模式的风险管理
第4节 工程承包的外汇风险管理
第11章 咨询设计公司对风险的应对措施
第1节 深入了解客观评价客户
第2节 针对咨询设计工作采取必要的措施
第3节 项目实施过程中的风险防范
第4节 FIDIC**的风险管理辅助力、法
第2篇 风险转移——保险
第12章 保险概述
第1节 保险的基本知识
第2节 保险的应用原则
第3节 保险的特征
第4节 保险合同及其应用
第5节 国际保险业与保险市场
第13章 承包工程的强制保险
第1节 建筑工程一切险(包括第三者责任险)
第2节 安装工程一切险(包括第三者责任险)
第3节 社会保险
第4节 机动车辆险
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第14章 自愿保险
第15章 投保决策及实施
第16章 保险索赔及理赔
参考文献
跋