第1章 信息咨询与决策概述
信息是一切活动的基础。管理、决策与咨询是人们日常生活、工作和学习中*普遍的信息活动,因此,管理、决策与咨询活动离不开信息及信息活动,管理、决策与咨询活动从本质上来讲都是信息管理活动。**管理学家、诺贝尔经济学奖得主西蒙教授认为管理就是决策,管理的一切活动都可归结为决策活动。任何活动在开始之前都要先进行决策,决策科学合理与否在很大程度上决定了活动的成败与效果,但决策绝不是高层管理人员的专利。事实上,在日常生活、工作和学习中,任何人、机构、组织都无不时时刻刻面临着各种问题的决策。决策就是根据已知信息做出判断。然而,决策往往是一个非常复杂和艰难的思维过程,面对问题进行选择、做出判断绝非易事。管理水平的高低、决策质量的好坏,在很大程度上取决于管理者与决策者对周围环境信息的了解,以及对各种备选方案、自然状态和竞争策略知识的掌握。管理与决策的有效性需要信息的支撑,有赖于信息预处理的有效性。而咨询正是根据管理与决策的需要,对管理与决策中所需信息进行预先处理,为管理与决策活动提供依据和参考的活动。咨询作为管理决策活动的重要组成部分,对决策行为的过程、结果等都产生直接影响。管理、决策、咨询与信息密不可分,通常人们也习惯称其为信息管理、信息决策和信息咨询。
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