**章 开始研究项目:初始阶段
本章学习要点
1.为什么研究方法的知识对公共管理者有益?
2.什么时候、为什么和如何构建一个模型(社会科学研究的框架)?
3.模型表述的策略。
4.一些常用的研究术语的定义,包括变量和假设。
5.如何选择研究问题?
公共管理者经常会问这样一些问题,例如,“多少”、“有效性如何”、“效率如何”、“是否充分”、“为什么”,等等。他们可能想了��一个团体,或者一个项目的开支,或者在一美元的投入中可以实现什么目的。他们需要判断一个问题的严重性,一项政策是否解决了问题,是哪些因素将有效项目与低效项目区别开来,顾客对项目的绩效是否满意。在公共服务中,他们对政客、父母、公民、项目用户和法院负责。
公共管理者依靠信息资料优化决策、监督政策过程和检验政策效果。数据资料是了解信息的另外一种途径。收集、使用和评估信息的关键在于理解研究方法。作为一名管理者或者未来的管理者,你应当理解,掌握足够的信息是进行有效决策的关键。
作为一名管理者,你需要收集和总结信息资料,并依据你的发现采取行动,或者监督具体实施者。你可能需要进行研究,回答自己工作领域中的问题,或者需要联系其他人进行研究。你可能会收到常规性的报告,以监督你的组织和雇员的活动。你可能会通过阅读获得你希望实施的理念。即使你从未开始过研究,关于研究过程的知识仍然会帮助你更好地判断信息资料是否充足,更好地解读报告,更有效地咨询研究者,以及判断已出版研究成果的价值。
这本书将提高你通过使用不同的研究工具来获得有价值信息的能力。更为重要的是,我们希望它能够使你进行更加准确的判断,因为决策基于信息。我们的目标是帮助你进行更优化的决策,以助你成为更加**的行管理者。
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