**章 战略管理概述
**节 战略概述
一、战略的定义
理解战略的内涵是学习战略管理的起点。虽然人们对战略概念的理解存在分歧,但基本上都认同战略是有关组织长远发展和总体活动范围的谋划,同时众所周知战略一词应用的广泛性和内涵的丰富性。在政治、经济、军事、教育、科技、文化等领域,在社会和**的宏观、中观、微观各层面,战略都是非常重要的概念。在商业经营和企业管理的方方面面,战略概念的使用也是非常普遍,如公司层战略(Corporate Level Strategy)、竞争战略(CompetitiveStrategy)、经营战略(Business Strategy)、职能战略(Operational Strategies),而职能领域管理中常见生产战略、项目战略、人力资源战略、研发战略、营销战略、信息战略等提法。
目前学者们通行的看法是,战略首先出现在军事领域,作为军事术语的战略,原来是指将帅的智谋和对军事力量的运用,它要解决的是在一定时期内战略攻击的主要方向、兵力的总体部署和所要达到的基本目标。西方“战略”一词,即英语中的“strategy”,来源于希腊语“strategos”及其衍生词“stra-gia”,意思是“将军指挥军队的艺术和科学”,是研究带全局性的战争指导规律的学问。古罗马军事理论家弗龙蒂努斯在公元84至96年间就撰写了《谋略》(The Strategems)一书,公元579年,东罗马皇帝毛莱斯(Pseudo Mau—ricius)的军事教科书《将略》(Strategicon),也是西方较早的一部战略著作;19世纪瑞士人约米尼(Henri Jomini)所著《战争艺术》中提出,战略是在地图上进行战争的艺术;德国军事思想家克劳塞维茨在其名著《战争论》中,把战略定义为“为完成战争目的而进行战斗的学问”。
我国古代的“战略”一词,在军事上与“谋略、韬略、方略、兵法、兵略”等含义相近。在历史上,《左传》和《史记》中已出现“战略”一词,我国古代**的“武经七书”——《孙子兵法》、《吴子》、《六韬》、《三略》、《司马法》、《尉缭子》、《唐太宗李卫公问对》中,闪耀光辉的战略思想,如孙武将战略界定为组织的“大事,死生之地,存亡之道”。
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