本书是高等学校公共事业管理专业主要课程教材,是普通高等教育“十五”**级规划教材。
全书包括基础理论篇、运营篇、应用篇共三篇十二章。主要阐述了非营利组织管理概述、非营利组织生成与发展的基础、非营利组织的战略管理、非营利组织领导、非营利组织治理、非营利组织的财务运作、非营利组织营销、非营利组织的人力资源管理、非营利组织网络、非营利组织评估、中国非营利组织的现状与发展、非营利组织的发展趋势等内容。
在内容上,本教材基本涵盖非营利组织管理的主要内容与方法体系,力求反应国内外相关非营利组织管理研究的*新成果与趋势,以期能够为相关的研究人员、学生及实务工作者提供相关的资料与知识。在结构上,本书每章均设计有引言、小结、关键词、复习思考题、教学案例、参考文献。
本教材可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材,亦可以作为相关管理人员与研究人员的参考资料。
本书还特别配套了光盘版教学支持资源(教学课件),具体索取方式详见本书*后的��教学支持说明”。

基础理论篇
**章 非营利组织管理的概述
**节 非营利组织的涵义
第二节 非营利组织管理的内容
第三节 非营利组织管理中的重要问题
本章案例 南开大学公司治理研究**
第二章 非营利组织生成与发展的基础
**节 市场、企业和社会
第二节 非营利组织产生和发展的社会经济基础
第三节 非营利组织的优势
本章案例 利用国际援助,推动脱贫致富——安徽省金寨县的事例
运营篇
第三章 非营利组织的战略管理
**节 非营利组织的战略使命
第二节 非营利组织战略环境分析
第三节 非营利组织的战略制定
第四节 非营利组织战略的实施与控制
本章案例 谁解中国非营利组织的困境——中国非营利组织的战略发展问题
第四章 非营利组织领导
**节 非营利组织领导概论
第二节 非营利组织领导技能
第三节 适合非营利组织的典型领导模型
本章案例 美国高校退休基金会的当家人
第五章 非营利组织治理
**节 非营利组织治理的界定
第二节 不同非营利组织的治理
第三节 非营利组织理事会治理
第四节 信息披露制度的构建与完善
本章案例 中华环境保护基金会理事会
第六章 非营利组织的财务运作
**节 非营利组织财务运作慨述
第二节 非营利组织资金来源核算与监督
第三节 非营利组织支出及成 本费用的核算与监督
本章案例 “希望工程”15年改变260万学子命运
第七章 非营利组织营销
**节 非营利组织营销概述
第二节 非营利组织的公共关系
第三节 非营利组织的内部营销与外部营销
本章案例 中国MBA的营销
第八章 非营利组织的人力资源管理
**节 非营利组织人力资源管理概述
第二节 志愿者、志愿服务及其管理
第三节 非营利组织的人力资源管理方法与职能
第四节 中国非营利组织发展环境完善与人力资源开发
本章案例 奥运会志愿服务中的人力资源管理
第九章 非营利组织网络
**节 非营利组织网络概述
第二节 非营利组织内部网络
第三节 非营利组织外部网络
第四节 非营利组织的网络收益——社会资本
本章案例 中国红十字会网络化组织结构纵观
应用篇
第十章 非营利组织评估
**节 非营利组织评估的必要性
第二节 非营利组织评估的特点
第三节 非营利组织评估系统设计
本章案例 对非营利组织执行长的评估
第十一章 中国非营利组织的现状与发展
**节 中国非营利组织的基 本特征
第二节 中国非营利组织的自主治理
第三节 中国非营利组织的进入规制
第四节 中国非营利组织的发展构想
本章案例 “自然之友”的十年之路
第十二章 非营利组织的发展趋势
**节 非营利组织运行机制及政府角色的转变
第二节 非营利组织与营利组织的相互渗透——战略联盟
第三节 非营利组织的国际化
本章案例 印度洋地震海啸——非营利组织伸出国际救援之手
附录 各类社团登记条例