忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠，不是简单地为企业效命，而是要首先忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。
做个忠诚的员工，是信念，是态度，更是行动。本书通过关羽与吕布的“职场”争锋，让大家更加清楚地认识到忠诚的重要性，也让大家进一步地了解到如何演绎忠诚，才会让其成为*具战斗力的武器，又该如何使用才不会误伤自己威吓一方。书中文字精炼，风格独特，希望广大的读者可以通过本书充分地认识自己所具备的素质，以及分析自身的优势并把这一优势与忠诚结合起来，为自己未来的前途争得有利的资本，*终得到忠诚给予我们的*大回报。

**章 忠诚永远是一个人*管用的标签忠诚才是过五关斩六将的资本
说起三国，关羽的过五关斩六将**是让人印象*深刻的情节之一。同是**武将，吕布斩杀的武将从数量到质量都不可能比关羽差，就是虎牢关前吕布大战群雄，也可说是让人热血沸腾的情节。但是，吕布并没有留下“过五关斩六将”这样的名声。为什么？关键就是，关羽的过关斩将，为的是忠义，体现了忠诚的**品质。而吕布是为杀而杀，考虑的是自己的利益，杀人反而让他背上不忠的名声。这样的行为不可能被人赞赏称颂。
所以说，能力固然重要，但是，真正让一个人被重用、被尊重的资本是忠诚，或者说，是德才兼备，既有“过关斩将”的能力，更有忠诚的品德。这一点在三国的乱世中表现得很明显，在今天的职场中同样是企业用人和个人成功的核心要素。
一般来说，忠诚是指对**、对人民、对事业、对上级、对朋友等真心诚意、尽心尽力，没有二心，代表着诚信、守信和服从。忠诚不但是美德，而且是一个人之所以为人的基本条件，更是一个人可以纵横职场的资本。
然而有些人总是无视朝夕相处的老板的种种恩惠和工作中的种种机遇，时刻都心怀自私自利之心寻找自己所谓大有作为的机会。这种心态总是导致他们轻视工作，并把公司、同事对自己的帮助视为理所当然，还时常牢骚满腹、抱怨不止，这样当然就更谈不上恪守职责了。
作为企业的一员，在工作中不管做任何事，都应将自己的心态回归到零：把位置摆正，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一次新的挑战。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有好处。
……

前言 忠诚才能带来*大的回报
**章 忠诚永远是一个人*管用的标签
职场争锋需要忠诚的素质
忠诚才是过五关斩六将的资本
忠诚演绎着职业规则
第二章 忠诚不是口号，是在本职上卓有成效的行动
拍马屁不如干好工作
实干胜于空言
行动演绎一切
忠诚不是熬年头混日子，脚踏实地才受欢迎
第三章 忠诚是责任、热忱与敬业
让工作充满热忱
敬业就是忠诚的体现
忠诚就是为自己负责
第四章 不是附庸，是志同道合的伙伴
做企业志同道合的伙伴
尽心尽力才叫忠诚
忠诚就是生产力
第五章 忠诚的*高境界是管理老板
对企业、对自己忠诚是生存之本
用老板的心态对待企业
用忠诚管理老板
第六章 做忠诚的���工，不做“忠臣”
忠诚不等于愚忠
服从而不是盲从
用人格捍卫忠诚
第七章 *高的评价是忠诚而有能力
能力比赚钱更重要
忠诚和能力并存
忠诚胜于能力
第八章 不要把忠诚当作“挡箭牌”
忠诚不是挡箭牌
别让“优点”变成绊脚石
做良臣，还是做忠臣？
第九章 跳槽太多，价值也会随之降低
跳槽多发期，去留细思量
……
第十章 风物长宜放眼量，忠诚的收益在远方
第十一章 忠诚是员工*好的品牌
后记

如何增强员工的忠诚度
来源 价值中国网 李书进
对员工是否忠诚企业应是双向的。员工对企业的忠诚度，除了取决于个人的责任心，另外企业对待员工的态度决定着员工的态度。
1、要为员工的利益着想。企业不能一味的要求员工要忠诚于企业，但是，企业对员工的利益熟视无睹，莫不关心，麻木不仁，那么员工能忠诚于企业吗。企业要想员工所想，做员工所要做的事。例如员工家里有困难，企业应主动加以解决，解决后员工会不忠诚于企业吗。
2、给员工一个发展的平台。员工不仅仅为了利益，更重要的是精神需求，如认可、重用、晋升。日本企业在这方面做得就不错，他们有三方面：一是，终生雇佣 制，解决了员工的后顾之忧；二是，缓慢晋升制，按照资历与贡献逐步晋升，使每一个员工都有晋升的机会；三是，轮岗制，每一个人都要在同一个岗位干一定时间 后进行轮岗，对于发挥每一个员工的积极性、创造性，实现个人价值，满足精神欲求等都有着重要的作用。所以，日本企业的员工忠诚度都很高。
风雨同舟，荣辱与共，个人进步，企业发展。
忠诚就是心系企业，忠诚就是兢兢业业，忠诚就是恪尽已任，忠诚就是诚信保证。
“如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一磅智慧。”
——阿尔伯特·哈伯德