现代项目种类繁多,不同项目具有不同的特点和要求。对此,我们在编写此书时,采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法,力求在理论上加以分析、论证,并注意与国际惯例接轨,反映项目管理领域的*新动向和科研成果,使读者对现代项目管理有一个全面的了解。本书共分十六章,前九章着重阐述通用的理论和方法。后五章对现代社会的五种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、软件项目、会展项目,进行了比较具体的阐述。该书既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。
本书是《现代项目管理》的第三版,**版1999年由上海财经大学出版社出版,出版后受到广大读者厚爱,反响很好。2001年被**教委评为向全国**的主干课程教材;2002年被评为华东地区大学出版社**教材,并获上海财经大学**教材一等奖。为了及时吸收、补充国内外*新成果,进一步适应高校教学和专业培训的需要,在提高我国项目管理水平方面发挥重要作用,我们组织原书主要作者反复研究,对原书作了适当的删增和修改,2003年出了第二版,2004年该书被评为上海市**教材三等奖。2006年被列为“普通高等教育十一五**级

第三版前言
**章　现代项目管理总论
　**节　项目的概念、特征及其管理内容
　第二节　项目发展周期理论
　第三节　项目管理的任务、职能与原则
　第四节　项目管理的组织形式与团队建设
　思考题
第二章　现代项目管理的基本理论与方法
　**节　货币时间价值理论与计算方法
　第二节　影子价格的理论与确定方法
　第三节　不确定性理论及其分析方法
　第四节　项目管理者应树立的观念
　思考题
第三章　投资项目决策的依据——项目的可行性研究和项目评估
　**节　可行性研究的内涵及作用