2l世纪竞争激烈,经理人渴望短时间内读到大量能提升能力的书籍,但所有经理人都非常忙,没那么多时间阅读,而管理类书籍汗牛充栋,良莠不齐,常常花了时间,结果发现不少书籍的内容难以恭维。
在阅读此类书籍时我养成一个习惯,每看完一本好书就摘录其内容之精华,该习惯坚持了10年,每当我有某方面的问题时,我会重温所摘录的内容,以便短时间内判断书中是否能找到答案,如果有,而摘录又不够具体时,我再翻出原书细细研读,从而节省了大量时间。
在l0年来所阅读的管理类书籍中,我觉得真正有价值的也不过100本左右,我在这100本书中精选出一些*具有代表性的书籍之精华集结成此书。
本书按照直接摘录的方式,从战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理等方面精选该领域*具价值的书籍,将其精华呈现给读者。
另外,读者可将此书作为**的速查手册,有以上方面需要时可以迅速查到所需之内容,以节省大量时间。
本书与国内其他类似书籍的不同之处在于:所选之书是该领域真正有价值的名著,原书具有易读性和很强的可操作性,并且本身就是畅销书。

战略篇
1、《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》
公司战略的本质
公司战略的发展
公司战略的实施
商业思维
领导篇
2、《利润倍增》
创造企业文化
削减成本
增加销售
3、《戴尔战略》
持续成长
找准立足点
有所为有所不为
员工:*主要的资产
每个人都是老板
直接获益于顾客
与顾客的结盟之道
与供应商相处的哲学
与竞争对手玩柔道
4、《海尔兵法——张瑞敏40个先行理论与实战版式》
5、《大转变——企业构建工程的七项原则》
人力资源管理篇
6、《绩效管理——如何考评员工表现》
7、《首先,打破一切常规》
8、《人在企业——IBM、CISCO、Intel等世界**企业用人之道》
市场营销管理篇
9、《定价策略与技巧》
销售管理篇
10、《销售经理工具书》
客户关系管理篇
11、《**客户管理》
致谢

当代人的时间是如此宝贵,我们确实需要有人为我们去芜存精,过滤掉书中的那些水分。看《管理学名著精华》可以看作是一种精读,此书已经融入书摘者的思想和价值观。