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  英汉翻译教程（修订本）
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供应链管理作为现代企业管理理论的前沿理论,于20世纪90年代被引入中国,在实业界和学术界迅速成为热点,并且成为物流管理和工商管理专业的核心课程。供应链管理是一门以管理学、物流学和运营管理等为理论基础,以管理运筹学、管理统计学、计算机信息处理等为手段的运作类课程。通过该课程的学习,学员能够树立从供应商到顾客的整体企业运作理念,掌握平衡顾客服务水平和供应链整体运营成本的技术。这些技术包括供应链规划技术、采?技术、运作技术、分销技术以及库存控制技术等。学员在学习过程中需要融会贯通、学以致用,从而能够把知识运用于企业的实践,为社会创造更大的财富。
本教材是为商科类院校物流管理、工商管理和市场营销专业的专科和高职学员编写的。在编写过程中,注重突出以下五大特点。
1.案例引导,实用为要
2.深入浅出,化繁为简
3.精心策划,体系完整
4.与时俱进,内容新颖显示全部信息

**章 供应链管理引论
**节 供应链管理模式的产生
第二节 供?链管理的基本内涵
第三节 供应链物流的网络结构
第四节 供应链管理的业务流程
第二章 供应链战略规划
**节 识别并制定供应链战略
第二节 供应链与公司战略匹配
第三节 供应链与顾客需求匹配
第四节 供应链下业务外包决策
第五节 供应链运营绩效驱动力
第三章 供应链网络规划
**节 物流网络规划的内容
第二节 物流网络规划的步骤
第三节 物流网络选址的方法
第四节 供应链业务流程设计
第四章 供应链采购管理
**节?采购管理概述
第二节 采购管理策略
第三节 电子采购模式
第四节 供应商的评选
第五章 供应链运作管理
**节 供应链运作模式演进
第二节 供应链的推拉式运作
第三节 典型供应链运作模式
第四节 供应链运营协作机制
第六章 供应链分销管理
**节 供应链分销管理概述
第二节 供应链中的客户价值
第三节 供应链分销库存规划
第四节 供应链分销配送规划
第七章 供应链库存控褂
**节 供应链库存的基本问题
第二节?供应链库存的影响因素
第三节 独立需求库存控制策略
第四节 供应商管理库存的模式
第五节 供应链下联合库存管理 第八章 供应链信息集成 第九章 供应链绩效管理 参考文献

谢家平教授,男,1as964年1月出生,管理学博士,上海财经大学国际工商管理学院教授、物流管理博士生导师,上海市曙光学者,2007年入选新世纪**人才支持计划,英属哥伦比亚大学商学院访问学者,同时兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员。主要从事管理科学方法、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、循环经济等方面的研究。先后给本科生、硕士研究生、MBAfH博士研究生开设管理运筹学、管理系统工程、运营管理、企业资源计划、供应链管理和国际物流等课程。在《管理世界》、《管理科学学报》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》、《管理评论》、《系统工程》、《管理学报》和《中国工业经济》等期刊发表论文60余篇,主持**自然科学基金课题2项,参与**级课题3项,主持省部市级课题5项,完成企业咨询课题20余项。著有**“十一五”规划教材《供应链管理》、《生产方式变革》、《管理运筹学》、《全球供应链运营模式》、《物流设施与设备》、《绿色设计评价与优化》、《逆向物流管理》、《企业群落生态化理论与实践》和《系统工程基础与应用》?。