出版日期：2006年06月
ISBN：9787500452614
[十位：7500452616]
页数：184
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《西点执行课》新旧程度及相关说明：
第三版
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易**
深圳市
《西点执行课》内容提要：
本书旨在提供可以适用于任何管理场合的西点领导理念——我们可以从古往今来的***身上看到这种理念。西点军校不朽的校训对面临易变时期、道德难题 和团队挑战的管理人士不无益处。本文既着眼于西点军校例行的领导才能教学方面,也研究西点生活中某些不为人知的方面,正是这些磨砺使西点毕业生在军界、政界和商界做好了应对生活挑战的准备。
本书共十章,其中每章又都包含几个小节,每个小节在进行简洁的经验归纳之后,又提出了一些话题和问题,以供集体讨论或个人思考。
本书作者为西点军校高材生,毕业后从上商业多年,为咨询管理界知名人士。西点军校执行力被称为管理典范,其管理原则和执行原则对美国企业界、政界、商界影响巨大,本书在详细阐述西点执行力原则基础上,运用诸多案例,对这一经典理论运用与商业深入阐述。
《西点执行课》图书目录：
序
致谢辞
前言
**章 责任:养成一种不寻常的责任感
第二章 荣誉:切记!
第三章 **:融入大局
第四章 使命:了解任务,执行任务,促进任务完成
第五章 洞察:善待士兵如尊敬伟人——因为他们值得尊敬
第六章 行动:用行动说���,用行动影响他人
第七章 战略:理解合理战术和恰当时机的秘密
第八章 精通:成为专家,分享知识
第九章 忠诚:不仅忠于上级,而且忠于部下
第十章 变化:不妨改变一下
尾声
《西点执行课》作者介绍：
斯科特·斯奈尔是西点军校1988级的学生会主席,现仍与西点保持着密切的联系。在“沙漠风暴”行动中,他是炮兵排长,现在担任商业顾问,并从事写作。他管理或执教过塞顿·霍尔斯蒂尔曼商学院与托马斯·爱迪生州立大学的商业课程。他现居住于新泽西。