本书是以管理的职能为主线来编写的,全面阐述管理的基本知识,深入探讨主流管理理论和管理中的热点问题。全书共分为六章:管理与管理者,决策与计划,组织,领导,控制,当前我国企业管理中的热点问题。每章辅以大量案例、阅读材料及练习题,以帮助读者理解和运用相关理论。
本书可作为本科或专科、高职高专的管理专业教材,也可供业内人士参考、借鉴。

**章 管理与管理者
**节 管理的基本概念
第二节 管理职能
第三节 管理思想的演进
第四节 管理者的角色、素质和技能结构
第五节 学习管理学的意义
本章小结
复习思考题
第二章 决策与计划
**节 决策的一般原理
第二节 决策的类型与方法
第三节 计划的概述
第四节 计划的组织实施
第五节 战略管理概述
本章小结
复习思考题
第三章 组织
**节 组织概述
第二节 组织结构与设计
第三节 人员配备
第四节 组织文化与组织变革
本章小结
复习思考题
第四章 领导
**节 领导概述
第二节 人性的假设与管理
第三节 激励理论
第四节 沟通
本章小结
复习思考题
第五章 控制
**节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
第四节 有效控制的特征、原则与基本要求
本章小结
复习思考题
第六章 当前我国企业管理中的热点问题
**节 冲突管理
第二节 柔性管理
第三节 知识管理
第四节 虚拟化
第五节 企业业务流程再造
本章小结
复习思考题
参考文献