人力资源管理是现代管理科学中发展极为迅速的部分,本书正是在借鉴相关的经典理论及国内外*新研究成果的基础上形成的,其特点是全面系统而又富有新意。本书是人力资源管理方面的理想教材。

导论
**节 基本概念
第二节 人力资源管理的基本原理
第三节 基本思路和内容体系
**章 微观人力资源及其形成
**节 个人人力资本的形成
第二节 家庭人力资源投资
第三节 企业人力资源形成
第四节 微观人力资源投资分析
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 制定人力资源规划的程序和原则
第三节 人力资源规划的环境分析
第四节 人力资源需求预测
第五节 人力资源供给预测
第六节 人力资源共需平衡
第三章 岗位设计与职务分析
**节 职务分析概述
第二节 职务分析的程序和方法
第三节 职务说明和职务要求细则
第四节 岗位设计
第四章 员工招聘
**节 员工招聘的概述
第二节 招聘策划
第三节 招聘渠道
第四节 筛选与测试
第五节 员工聘任后的劳动合同
第六节 评估和审核
第五章 人力资源素质测评
**节 素质测评概述
第二节 心理测验
第三节 评价**
第四节 其它测评方法
第六章 职业生涯规划
**节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯规划基本理论
第三节 组织对员工职业生涯的管理
第七章 员工培训与发展
**节 员工培训与发展概述
第二节 员工培训与开发的形式
第三节 培训项目设计与实施
第四节 培训技术与方法
第八章 员工激励
**节 激励概述
第二节 激励手段
第三节 文化、考评、薪酬和激励
第四节 员工激励的发展趋势
第九章 绩效考评
第十章 薪酬制度设计
第十一章 人力资源会计
第十二章 劳动关系
第十三章 现代企业人力资源管理与组织发展
第十四章 人办资源宏观投资与配置
第十五章 人力资源管理模式比较研究
第十六章 21世纪人力资源管理发展趋势
后记