本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。本书是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架,紧扣中国劳动力市场运行的实际特点,在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。 全书共十章,包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建?与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题,这是一本理论与实践紧密结合的教材。 此次出版的第二版与**版相比,根据新的现实情况,特别是一些新的理论研究成果对主要章节的内容进行了适当的调整和改写;更新了统计数据和一些案例,以求做到与时俱进。 作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书”之一,《人力资源管理概论(第2版)》适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。

**章 人力资源管理与企业核心能力
本章要点
导读案例:科创公司的人力资源管理与企业核心能力
**节 人力资源与人力资源管理
一、人力资源
二、人力资源管理
第二节 企业的核心能力与人力资源
一、企业的可持续发展与企业核心能力
二、企业的核心能力及其特征
三、企业核心能力的来源——智力资本
四、形成企业核心能力的根本源泉——人力资源
第三节 通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势
一、“战略一核心能力一核心人力资本”模型
二、人力资源管理实践获取竞争优势的模型
三、国内人力资源管理学界的主要模型与观点

本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材,全书系统全面介绍了人?资源管理相关知识,本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。