由陈洁和王羽主编的《医院管理学》共分九章。第二章和第三章**介绍了当前影响医院经营管理的卫生政策和医院经营环境分析,包括了**机构分类管理、**基本**制度、临床路径与**质量、成本等方面;分析影响医院经营管理的政策和环境因素:医院补偿机制、**市场规则与竞争,以及**保险等因素。第六章介绍了**服务价格、医院流程管理、医院品牌管理等内容。第七章阐述了构建**协作联合体与区域卫生资源整合等改革实践,对**机构改革具有指导意义。*后一章则是介绍了现代国外医院经营管理的概貌,对中国香港、中国台湾、日本、新加坡、英国和德国的**机构设置及经营管理模式作了概要介绍,国外公立医院改革对我国的公立医院改革和经营管理有一定的借鉴价值。

**章 医院经营管理概论 **节 医院经营管理概念与特点 第二节 医院经营管理的指导思想、目标及结构 第三节 医院经营管理体制 第四节 医院经营机制 第五节 医院经营决策 第六节 医院经营模式概念、类型及其特征 第二章 医院经营管理的卫生政策 **节 **机构分类管理 第二节 **基本**制度 第三节 城镇基本**保险制度 第四节 新型农村合作**制度 第五节 临床路径管理 第三章 医院经营环境分析 **节 医院经营环境评价 第二节 医药卫生体制改革 第三节 **保障制度改革 第四节 医院偿付机制 第五节 **市场规则与竞争 第四章 医院财务与成本核算 **节 医院财务 第二节 成本核算的目的 第三节 医院成本核算 第四节 医院经营效益分析 第五章 医院绩效管理 **节 医院绩效管理概述 第二节 医院绩效管理的内容 第三节 医院绩效管理的实施 第四节 医院绩效管理的评价 第六章 **服务综合管理 **节 医院服务综合管理概述 第二节 **服务项目价格的制订 第三节 大型**设备服务项目的管理 第四节 医院流程管理 第五节 医院品牌管理 第七章 医院重组与区域卫生资源整合 **节 概述 第二节 国外卫生领域的资源整合 第三节 我国医院集团的建立和发展 第四节 我国区域**卫生资源整合的探索 第八章 医院综合评价 **节 医院综合评价概述 第二节 医院综合评价的内容 第三节 医院综合评价的方法 第四节 医院综合评价的实施 第九章 国外医院经营概况 **节 现代医院经营与改革趋势 第二节 香港公立医院管理体制的演变 第三节 台湾医院成本控制方法 第四节 日本国立**机构向法人化转制 第五节 新加坡国有**机构重组 第六节 英国政府促进公立医院自治和竞争 第七节 德国公立医院集团化改革 参考文献