本书吸收了国内外组织行为学的*新研究成果,并结合了社会学、心理学等相关学科知识,分正、副两编进行论述。正编对激励、个体、群体、组织、变革、沟通、冲突、领导等问题分章进行了阐述,并辅以精选的案例以加深学生理解;副编包括研究方法、案例教学和阅读材料等。 新经济时代呼唤新概念管理,组织行为学(OB)作为MBA核心课程备受瞩目。本书尝试超越以往教科书的定式,博采精选,融会贯通。正向阅读,是以激励为基础的组织行为学;反向阅读,是组织行为学视野的领导学。这些使教学双方有更大的选择余地和发挥空间。

【本书目录】
正 编
**章 导 论 (3)
**节 学科背景 (4)
第二节 学科总说 (14)
第三节 研究方法 (20)
附 录 代表人物的理论贡献 (25)
第二章 激 励 (30)
**节 激励及其过程 (31)
第二节 内容型激励理论 (36)
第三节 过程型激励理论 (46)
第四节 调整型激励理论 (59)
第五节 综合型激励模式 (68)
附 录 *伟大的管理原理GMP (75)
案例2-1 “铁饭碗”何以事与愿违 (77)
案例2-2 对员工短缺的反应 (77)
案例2-3 约翰·斯隆 (78)
案例2-4 一位受挫的技术管理人员 (79)
案例2-5 为何受罚不改 (80)
案例2-6 众人出淀怎么办 (80)
案例2-7 员工参与 (81)
练习2-1 自我认识练习 (81)
练习2-2 与他人共同练习 (82)
第三章 个 体 (84)
第四章 群 体 (114)
第五章 组 织 (134)
第六章 变 革 (175)
第七章 沟 通 (217)
第八章 冲 突 (247)
副 编
参考文献 (418)