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店主称呼:玉龙悦文化   联系方式:购买咨询请联系我  13691496648    地址:北京 北京市 朝阳区 定福庄园艺场25号院
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店铺公告
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║★多谅解!在此先行谢谢理解★║
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店铺介绍
现在库存图书10余万种,批发零售。

╭════【新书批发】════╮
║1.主营最近年专业.社科类新书;║
║2.适合图书馆装备,书店零售用书║
║3.现10余万(月更新2千多种)║
║4.可提供现货图书30多万个品种;║
║5.社版为主,折扣低、品相好;║
║6.上百家出版社正版库存图书;║
║7.我们诚恳地与各地单位合作!║
║╭────────────╮║
║│客服QQ联系:3356693236 │║
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书名:组织行为学
作/译者:陈京 出版社:机械工业出版社
组织行为学
出版日期:2009年06月
ISBN:9787111266662 [十位:7111266668]
页数:264      
定价:¥25.00
店铺售价:¥27.00 (为您节省:¥-2.00
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  • 100分
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    [2024-11-24 11:53:13]
    叶**
    福州市
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    [2024-10-07 14:35:39]
    收****
    石家庄市
  • 100分
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    [2024-10-06 15:44:43]
    杜**
    北京市
    应用微积分 ¥41.00
  • 100分
    满分
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    [2024-09-27 09:06:31]
    倪**
    温州市
    牛奶战争 ¥8.00
  • 100分
    满分
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    [2024-04-03 23:11:48]

    衡阳市
    设计学概论 ¥29.00
《组织行为学》内容提要:
本书循序渐进、简明扼要、深入浅出地介绍了个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等组织中有关人的行为的问题,力求厚今薄古,准确把握在全球环境下新的组织特征。本书编写共分八章,在内容编排上,力求做到体系完整且突出**,并注重引入案例和练习。同时,在各章均安排了学习目标、重要概念、小结、复习思考题、测试题和案例分析,能够很好地帮助使用者在轻松的阅读中领悟到组织行为学的真谛,并将其基础理论灵活地运用于各类组织及组织活动中。
本书可作为高职高专院校管理类专业的教学用书,也可供其他专业的学生选用和供社会读者阅读参考。
《组织行为学》图书目录:

前言
**章 绪言
**节 组织和组织行为
第二节 组织行为学的发展史
第三节 组织行为学的研究方法
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第二章 组织中的个体
**节 个体行为基础
第二节 激励理论
第三节 激励的方案
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第三章 组织中的群体
**节 关于群体的概述
第二节 群体决策
第三节 群体内的沟通
第四节 冲突管理
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第四章 领导与组织行为
**节 概述
第二节 领导的权力基础
第三节 领导理论
第四节 领导集体的优化
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第五章 非正式组织的行为
**节 正式组织与非正式组织
第二节 非正式组织的行为
第三节 正确对待非正式组织
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第六章 组织文化
**节 组织文化的概念和特点
第二节 组织文化的构成和功能
第三节 组织文化的种类
第四节 塑造组织文化的心理机制和原则
重要概念
案例分析
第七章 组织变革和组织发展
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的两种力量
第三节 组织发展
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第八章 组织承诺及培养
**节 组织承诺综述
第二节 组织承诺的培养
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
参考文献
《组织行为学》文章节选:
**章 绪言
**节 组织和组织行为
一、组织
(一)组织的含义
什么是组织?这个问题似乎不难回答,组织是人类社会常见且普遍的现象,社会上的组织林林总总,它们设立的目的和活动的方式不尽相同。机关、公司、旅行社、学校、医院等等都是组织,各种例子人人都能说出很多。组织作为管理的一个基本单元,组织工作作为管理活动的一项基本职能,其中包含以下一些共件的东西:
**,组织必须有一个努力的目标。目标是组织存在的前提,不论目标是显明的,还是隐含的,组织都是为了这个目标而存在的。比如:共裕机电开发公司的目标可能是研究和开发机械及电子类产品,并获��经济利润;航海职业大学叩目标是为了培养航海类**科学和技术人才。而对于正式组织中不可避免地存在。着的非正式组织来说,它们隐含的目标可能是要使其成员受到保护,满足成员在融洽的人际关系或其他方面的特殊需要。
第二,组织中有分工也有协作。分工和协作关系是由组织目标限定的。分工就是把组织的任务、目标分解到各层次、各部门,并通过进一步明确工作的手段、方式和方法,将细化了的任务和目标落实到每个员工身上。随着生产力的发展、科学与技术的进步,分工越来越细,这是现代社会的一个主要特征。协作是与分工相联系的一个概念,通过明确部门与部门之间以及部门内部的协调关系与配合方法,不仅保证各部门实现自己的目标,而且保证整个组织目标的全面实现。只有分工没有协作,分工就失去意义,而没有分工则谈不上协作,它们之间是相辅相成的。
……