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《人才测评》特点:
《人才测评》从基础理论到工具方法再到操作应用,有步骤、有层次地引入人才测评,既有基础理论的系统阐释、工具方法与实际操作的详细介绍,又有结果应用的具体展示,使读者对人才测评的理解比较透彻。
《人才测评》详细介绍了人才测评的各种方法,从过程的视角阐述了人才测评的具体操作,使读者在系统掌握各种人才测评方法的同时,能够进行人才测评的实际操作,全面深入地理解人才测评的理论和实用价值。
《人才测评》注重理论联系实际,利用丰富的图表形象地表达人才测评的特点,在每章的开头均有案例导入,便于读者结合理论进行分析和讨论。

第1 章 人才测评概述 ............................................................................................... 1
1.1 人才测评基本理论 .............................................................................................. 4
1.2 人才测评发展状况 ............................................................................................ 16
1.3 人才测评应用中的认识误区 ............................................................................ 38
1.4 人才测评应用中的问题与发展趋势 ................................................................. 40
第2 章 人才测评原理 ............................................................................................. 44
2.1 人才测评的基本原理、性质和应该遵循的基本原则 ..................................... 47
2.2 人才测评的设计与实施 .................................................................................... 57
2.3 胜任特征的内涵 ................................................................................................ 78
2.4 胜任特征模型概述 ............................................................................................ 81
第3 章 人才测评方法 ............................................................................................. 87
3.1 人才测评方法概况 ............................................................................................ 89
3.2 人才测评方法的应用步骤 .............................................................................. 118
3.3 人才测评工具 .................................................................................................. 119
3.4 人才测评管理系统 .......................................................................................... 124
3.5 人才测评标准体系 .......................................................................................... 127
3.6 游戏化测评技术 .............................................................................................. 131
3.7 在线人才测评 .................................................................................................. 132
第4 章 人才测评应用 ........................................................................................... 134
4.1 人才测评与人才招聘 ...................................................................................... 138
4.2 人才测评与培训开发 ...................................................................................... 146
4.3 人才测评与职业规划 ...................................................................................... 151
4.4 人才测评与绩效管理 ...................................................................................... 156
4.5 人才测评与人才盘点 ...................................................................................... 160
4.6 正确使用人才测评 .......................................................................................... 163
4.7 人才测评与人工智能 ...................................................................................... 165
参考文献 ................................................................................................................. 167

适读人群 :本书可作为高校经济管理专业本科生、MBA、研究生作为教材,也可供企事业单位人事行政总监、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员的短期管理课程培训参考使用。
本书将人才测评的理论和方法与测试实操相结合,全面介绍了人才测评系统的各个功能模块,系统性强,实践性强,案例丰富,是人才测评的理论、原理、方法及实务操作的专业性教材。第1部分介绍人才测评概况;第2部分介绍人才测评原理;第3部分介绍人才测评方法; 第4部分介绍人才测评技术在实践中的应用。

葛玉辉,男,1964年出生,华中科技大学首届MBA毕业、管理学博士、上海理工大学教授、博士生导师――国内**的管理咨询专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、复旦大学特聘教授、同济大学特聘教授、慧泉(中国)国际教育集团**教练、精品课程人力资源管理主讲教授、上海解放教育传媒学网特聘教师,南京汇银管理公司**顾问,上海捷联投资咨询公司技术总监,上海瑞博教育咨询有限公司总经理。先后受渤海油田、江汉油田、吐哈油田、克拉玛依油田、荆州自来水公司、湖北水泥厂、甘肃丰源建安商贸有限公司、安徽石油销售公司、五凌柳州机械厂、东风汽车公司(上海)、泛亚汽车技术**有限公司(上海)、东风悦达起亚汽车有限公司、华东石油销售公司、江苏油田、上海临空经济园区、上海海洋大学、上海**教育集团、浙江诸暨组织部和人事局、杭州诺贝尔集团、安庆石油化工有限公司、温州市人事局、吴江市开发区人事局、安徽皖投公司、铜陵有色金属集团控股有限公司、马鞍山钢铁集团、上海电力公司、浙江电力公司、河北电力公司、四川省农商行、上海影视集团、上海医药集团、上海临空经济园区、中国人民银行上海总部、上海银行、上海建行、上海工商银行、黑龙江省农商行、上海市委党校、上海宣传系统人才交流**、诺霸精密机械(上海)有限公司、浦东干部学院、**税务总局、**科技部、上海电气集团、上海印包集团、上海申通地铁集团公司、中国电力投资集团公司、复旦大学、上海交通大学海外教育学院等大型国有企业、合资企业、民营企业的邀请,做关于企业人才测评、人力资源管理、营销生产力、员工执行力、战略规划、文化整合方面的专题讲座、培训和科研工作,为企业创造了一定的经济和社会效益,同时也塑造了自身的良好社会形象