出版日期：2005年08月
ISBN：9787309045222
[十位：730904522X]
页数：439
定价：￥49.00
店铺售价：￥19.60
（为您节省：￥29.40）
店铺库存：16
本
正在处理购买信息，请稍候……
我要买：
本
* 如何购买
联系店主：
15914224850
店主推荐图书：
-
￥25.00
-
￥11.60
-
￥11.30
-
￥13.20
-
100分
满分
买家很懒，没有填写任何评论！
[2019-12-20 22:45:11]
赵**
襄阳市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2019-09-23 22:39:56]
任**
天津市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2019-09-22 17:09:57]
陈**
广州市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2019-04-18 09:58:41]
夏**
保定市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2019-04-17 11:00:05]
宋**
杭州市
《组织行为学》内容提要：
本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。全书包括**部分导论:**章什么是组织行为学、第二章组织行为学的历史沿革;第二部分个体行为:第三章能力、人格与学习、第四章价值观、态度与工作满意度、第五章情绪与工作压力、第六章知觉、归因与印象管理、第七章动机概念与应用、第八章个体决策;第三部分群体行为:第九章群体行为、第十章团体建设、第十一章人际沟通、第十二章领导;第四部分组织行为:第十三章权力与政治、第十四章组织文化、第十五章组织变革与发展。每章均附学习要点、相关案例与思考题,以引导学生把握书中的**、难点内容,同时增进学生对组织行为学理论与实践的了解与理解。本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用,也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
《组织行为学》图书目录：
**篇 导 论
**章 什么是组织行为学
学习目标
开篇案例
**节 组织与管理的基本概念
第二节 组织行为研究是组织管理的基础
第三节 组织行为学的学科体系
第四节 组织行为学的分析模型
本章小结
复习思考题
案例 “转盘”方案
第二章 组织行为学的历史沿革与研究方法
学习目标
开篇案例
**节 早期实践
第二节 古典理论时代
第三节 行为学派时代
第四节 组织行为学的今天:权变的观点
第五节 组织行为学的研究方法
本章小结
复习思考题
案例 原因何在?
第二篇 个体行为
第三章 能力、人格与学习
学习目标
开篇案例
**节 能力
第二节 人格
第三节 学习
本章小结
复习思考题
案例 人才测评—让人才各得其所
第四章 价值观、态度和工作满意度
学习目标
开篇案例
**节 价值观
第二节 态度
第三节 工作满意度
本章小结
复习思考题
案例 三联软件公司
第五章 情绪与工作压力
学习目标
开篇案例
**节 情绪
第二节 工作压力
本章小结
复习思考题
案例 许君是否该辞职
第六章 社会知觉、归因与印象管理
学习目标
开篇案例
**节 知觉与社会知觉
第二节 归因
第三节 印象管理
本章小结
复习思考题
案例 苹果电脑公司的史蒂夫·乔布斯
第七章 动机概念与应用
学习目标
开篇案例
**节 什么是动机
第二节 内容型动机理论
第三节 过程型动机理论
第四节 动机的整合模型
第五节 动机理论的应用
本章小结
复习思考题
案例 上海浦东大众公司的员工持股计划
第八章 个体决策
学习目标
开篇案例
**节 个体决策的基本要素
第二节 基本的决策过程模型
第三节 决策偏差
本章小结
复习思考题
案例 鲍勃·鲁兹的直觉决策
第三篇 群体行为
第九章 群体
学习目标
开篇案例
**节 群体的基本概念
第二节 群体行为的解释
第三节 群体决策
本章小结
复习思考题
案例 我的新伙伴
第十章 团队建设
学习目标
开篇案例
**节 团队的含义
第二节 团队运作分析
第三节 有效的团队管理
第四节 把自己塑造成为**的团队成员
本章小结
复习思考题
自我评估练习 别人是否认为我可以信赖?
案例 高绩效团队的困惑
第十一章 人际沟通
学习目标
开篇案例
**节 沟通概述
第二节 开发有效的沟通
第三节 有关沟通的当前问题
本章小结
复习思考题
案例 芒克的震惊
第十二章 领导
学习目标
开篇案例
**节 领导与***
第二节 领导的行为理论
第三节 领导的权变理论
第四节 关于领导的*新观点
第五节 领导班子的结构
本章小结
复习思考题
案例 惠普CEO—卡莉·费奥利那
第四篇 组织行为
第十三章 权力和政治
学习目标
开篇案例
**节 权力概述
第二节 权力、权威、权术和影响力
第三节 组织政治
本章小结
复习思考题
案例 加拿大戴亚米公司
第十四章 组织文化
学习目标
开篇案例
**节 什么是组织文化
第二节 组织文化的功能
第三节 组织文化的创造、维系与传承
第四节 组织文化的分析和测量
本章小结
复习思考题
案例 3M的管理哲学
第十五章 组织变革与发展
学习目标
开篇案例
**节 组织变革的基本概念
第二节 影响变革的因素
第三节 实施组织变革
第四节 组织发展
本章小结
复习思考题
案例 科龙地震
参考文献
后记
《组织行为学》编辑推荐与评论：
一套代表中国*高水平、集理论性实践实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材。
《组织行为学》作者介绍：
孙健敏,博士,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师。美国纽约州立大学管理学院兼职教授,香港浸会大学商学院、中国人民大学商学院、中山大学商学院兼职教授,曾留学美国、加拿大、澳大利亚,出访英国、法国等。主要研究领域为组织设计与人力资源管理制度、人员素质测评理论与技术、领导艺术与素质模型、激励理论、管理技能开发与评价等。先后主持或参与了**自然科学基金项目、社会科学基金项目、教育部基金项目、“211工程”项目、国际劳工组织项目、国际合作项目以及多家政府机构的委托项目等,在《管理世界》、《经济理论与经济管理》、《南开管理评论》、《社会学研究》、《人类工效学》、《中国人力资源开发》等刊物上发表50多篇学术论文,主持编写或翻译出版了《人力资源管理》、《组织与人力资源管理》、《创造性问题解决》、《管理中的沟通》、《管理技能开发与评价入《人力资源管理》、《管理学》、《组织行为学》等著作20多部。提出了“人才流动的社会协同论”、“绩效的三维结构”、“绩效影响因素的四维度模型”、‘企业变革的7阶段模型”、“三维的领导理论”等。兼任国内多所大学的EMBA课程的主讲和多家企业的管理顾问,先后为中国电信集团、青岛颐中集团、招商银行、宁波大红鹰集团等近百家企业提供管理咨询。