出版日期:2008年01月
ISBN:9787501786664
[十位:7501786666]
页数:337
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康**
临夏回族自治州
《创业·就业指导》内容提要:
《创业·就业指导》是为指导大学毕业生自主创业和顺利就业而设计的。在编写过程中,坚持理论与实践相结合的原则,**突出政策性、实践性和可操作性,以期对毕业生的创业和就业活动提供切实可行的帮助。
全书共分20章。第1-2章是属于创业的基本知识介绍’包括“毕业生创业基本条件概述”和“创业的一般程序”。第3-10章分别从“创业的风险”、“创业项目”、“创业资金”、“创业选址”、“创业与人”、“创业管理”、“创业技巧”和“毕业生创业的政策法规”等八个方面对创业所要掌握的知识和应注意的问题进行了详细的介绍。第11-12章是就业的基本知识和当前的就业形势介绍,包括“就业基本知识概述”和“我国的毕业生就业制度与就业形势”。第13-20章分别从“毕业生职业生涯设计”、“毕业生就业途径与就业程序”、“毕业生择业的方法与择业技巧”、“毕业生就业心理”、“毕业生就业权益与权益保护”、“职业资格、职业技能与学历”、“毕业生就业后对工作岗位的适应”和“毕业生就业的政策法规”等八个方面对就业所要掌握的各方面知识和应注意的问题进行了详细的介绍。每一章又由若干部分组成,每一部分前都穿插了引导案例,目的是使读者更好地理解
《创业·就业指导》图书目录:
**章 毕业生创业基本条件概述
一、今天的创业者--明天的企业家
二、创业环境--创业不可离开的空气、水、土壤
第二章 怎样去创业
一、选择创业项目--创业的基石
二、创业计划--创业成功的保证
第三章 创业的风险
一、行业风险--说不完的话题
二、市场风险--绕不过去的“雷区”
第四章 创业项目
一、一般性创业项目--沙里掏出金
二、创新性项目--创造奇迹的秘诀
第五章 创业资金
一、创业资金的种类--用什么样的钱去创业
二、项目融资方法--融资也有窍门
第六章 创业选址
一、商业与服务项目的选址--选好黄金地
二、生产项目的选址--算好经济与环境两笔账
第七章 创业与人
一、员工选聘--选择能为你赚钱的人
二、员工的管理--挖掘出每个人的潜力
第八章 创业管理
一、资金管理--怎样管好“钱”
二、营销管理--念好生意经
第九章 创业技巧
一、学会选择机会
二、筹资技巧
第十章 毕业生创业的政策法规
一、**和政府的创业政策
二、**有关创业方面的法律法规
第十一章 大学生就业需要了解的基本知识
一、如何选择职业
二、职业与性格如何匹配
三、就业*忌好高骛远
第十二章 毕业生职业生涯设计
一、设计好自己的职业生涯之路
二、职业生涯设计中的阴影
第十三章 毕业生就业
一、毕业生到哪里去就业
二、毕业生就业窍门
第十四章 毕业生择业
一、就业信息--先找到大门
二、自我**--展示自身能力
三、笔试--不可轻视的一关
四、面试--一道不可躲避的门槛
第十五章 毕业生就业心理
一、心理素质定乾坤
二、就业心理包袱
三、自我心理解放
第十六章 毕业生就业权益与权益保护
一、找工作也要讲权益
二、学会自我保护
三、就业协议--**道“护身符”
第十七章 职业资格、职业技能与学历
一、职业资格--**的就业敲门砖
二、职业技能--职场的核心力
三、学历--必要的就业包装
第十八章 毕业生对工作岗位的适应
一、职业适应--就业后的**道“坎”
二、环境适应--学会改变自己
三、就业与学业--必须处理好的关系
第十九章 毕业生对工作岗位的选择
一、岗位选择--握住主动权
二、二次择业--适当“跳槽”
第二十章 毕业生就业的政策法规
一、党和政府的就业政策--为你敞开多扇门
二、**有关就业方面法律法规--为就业先学法
参考文献
……
《创业·就业指导》文章节选:
比如,新产品定位于公务员,通过刻板、严谨的风格使得公务员**找到自己的新产品主张。
5.新产品嫁接特色文化
新产品如果能够很好地嫁接特色文化也是比较容易形成持久的差异化特色,这种新产品由于具备了很好的文化融合,所以比较容易受到消费者持久追捧。
百事可乐在推动自己的新产品上市过程中很好地利用自己的文化定位,成功实现了与老牌劲旅可口可乐的区隔。在市场调研中,百事可乐发现,可口可乐更多为中年人群所接受,对年轻一代的吸引力越来越小,百事可乐敏锐地抓住了可口可乐的品牌盲点,迅速地推出了符合美国年轻一代特征的文化定位“年轻一代的选择”,运用美国文化素材展开了争夺年轻一代消费者的伟大战役。结果是,百事可乐成功崛起,形成了与可口可乐平分可乐市场的战略格局。
在中国云南,很多背负云南文化的新产品获得了巨大的市场成功。
云南红,一种产于云南的葡萄酒。云南红通过将云南神秘文化演绎到**,形成了云南红区隔于国内很多地方的葡萄酒的新产品差异化定位。
云南的杨林肥酒则通过与云南自然资源的对接实现了区域性品牌的做大做强。
云南山泉,一种在云南市场占有率达到50%以上的饮用水,依靠云南文化--云南十八怪的文化嫁接成功地狙击了娃哈哈、农夫山泉等全国性品牌对于云南市场的进攻。
新产品如果能够成功实现对文化的嫁接,基本上也就占有了稀有的战略性资源。新产品文化嫁接也为新产品品牌成功奠定了坚实的基础。 《创业·就业指导》一书,以党和**及各省、自治区、直辖市的相关政策与法律法规为出发点,以各级各类高等院校毕业生和广大社会青年与下岗职工为受众主体,围绕自主创业和顺利就业展开阐述。本书结构简炼,主线清晰,**突出,系统条理,深入浅出,通俗易懂。并附有众多有关创业和就业的典型案例,力图突出本书的实用性与指导性。此外,按照教材编写要求,在每一部分都设置了“引导案例”、“自测题”和“补充阅读资料”,每章后另附有各类复习思考题,以帮助读者理解。
本书内容丰富,知识性强,具有以下主要特色:
**,政策性强。本书介绍和解读了党和**及各省、自治区、直辖市*新颁布的相关政策与法律法规,既与时俱进,叉体现了政策的准确性和权威性。
第二,实践性强。本书内容紧扣创业和就业的实际进行介绍,挖掘和剖析了大量来源于实践的典型案例,既有成功的经验又有失败的教训,凸现了本书的实用性。
第三,可操作性强。本书针对受众群体的特点,**讲方法、讲技巧,目的是教会他们怎样创业、如何就业,而不是一味地空谈大道理,突出了动手操作的针对性。
《创业·就业指导》编辑推荐与评论:
《创业·就业指导》一书,以党和**及各省、自治区、直辖市的相关政策与法律法规为出发点,以各级各类高等院校毕业生和广大社会青年与下岗职工为受众主体,围绕自主创业和顺利就业展开阐述。《创业·就业指导》结构简炼,主线清晰,**突出,系统条理,深入浅出,通俗易懂。并附有众多有关创业和就业的典型案例,力图突出《创业·就业指导》的实用性与指导性。此外,按照教材编写要求,在每一部分都设置了“引导案例”、“自测题”和“补充阅读资料”,每章后另附有各类复习思考题,以帮助读者理解。