本教材以培养学生具有工程项目管理的能力为目标，全面地、系统地讲述了工程项目管理的思想、理论、方法、实务和实例，其中包括了建设项目管理、工程监理和施工项目管理，而以施工项目管理为主。围绕施工项目管理，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工项目管理实务和施工项目管理收尾等。本教材吸收了靠前外的工程项目管理科学的传统内容和很好成果，紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设的改革以及项目管理创新实际，着力培养学生的工程项目管理能力。本书内容丰富，系统性和实用性强，是工程管理本科专业的主干教材。

绪论
章 工程项目管理概论
节 工程项目管理的概念和分类
第二节 工程项目管理的基本内容和方法
第三节 建设项目管理
第四节 建设工程监理
第五节 工程总承包项目管理和工程建设管理方式
第六节 建设工程项目管理企业与建造师执业资格制度
第七节 中国工程项目管理的发展和创新
第八节 《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2017简介
第二章 施工项目管理概述
节 施工项目管理的全过程和目标管理概述
第二节 施工项目管理组织
第三节 施工项目管理规划和施工组织设计概述
第三章 流水施工方法
节 流水施工原理
第二节 流水施工的组织方法
第三节 施工项目流水施工进度计划
第四章 工程网络计划技术
节 网络计划技术概述
第二节 双代号网络计划
第三节 单代号网络计划
第四节 施工项目网络计划的编制和应用
第五节 网络计划优化
第六节 网络计划实施中的调整和控制
第五章 施工组织纲要和施工组织总设计的编制
节 施工组织纲要的编制
第二节 施工组织总设计的编制综述
第三节 总体施工部署的编制
第四节 施工总进度计划的编制
第五节 总体施工准备和主要资源���置计划的编制
第六节 施工总平面布置图设计和业务量计算
第六章 单位工程施工组织设计和施工方案的编制
节 单位工程施工组织设计编制综述
第二节 单位工程施工部署和施工方案的编制
第三节 单位工程施工进度计划的编制
第四节 单位工程施工准备工作和资源配置计划的编制
第五节 单位工程施工平面布置图设计和评价指标
第七章 施工项目管理实务
节 施工项目合同管理
第二节 施工项目进度管理
第三节 施工项目质量管理和技术管理
第四节 施工项目**管理
第五节 施工项目环境管理
第六节 施工项目成本管理
第七节 施工项目资源管理
第八节 施工项目风险管理
第九节 施工项目沟通管理和组织协调
第十节 施工项目信息管理
第八章 工程项目收尾管理
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