**章 导论
【引导案例】海尔公司
**节 战略、企业战略与战略管理
一、战略与企业战略阅读材料1-1 哈佛经典——《什么是战略》
二、战略管理的层面
三、战略管理面临的挑战
第二节 战略管理学派
一、企业战略概念的演变
二、企业战略管理理论的流派
三、企业战略管理基本模型
四、战略管理研究的发展趋势
第三节 战略管理过程
一、企业战略管理的基本思想
二、企业战略管理过程
三、企业战略主体思想的体现
四、有效的战略管理与战略管理家
五、让企业战略管理发挥更佳的作用
第四节 精益战略管理
一、精益思想与精益战略
二、中国企业战略管理的必然选择
三、精益战略的特征
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业内部环境分析
第四章 公司战略
第五章 经营单位战略
第六章 企业并购战略
第七章 战略联盟
第八章 企业学习战略
第九章 国际化战略
第十章 战略控制与实施
第十一章 企业创新与可持续发展战略
第十二章 企业战略审计
参考文献
索引

**章 导论
【引导案例】海尔公司
**节 战略、企业战略与战略管理
一、战略与企业战略阅读材料1-1 哈佛经典——《什么是战略》
二、战略管理的层面
三、战略管理面临的挑战
第二节 战略管理学派
一、企业战略概念的演变
二、企业战略管理理论的流派
三、企业战略管理基本模型
四、战略管理研究的发展趋势
第三节 战略管理过程
一、企业战略管理的基本思想
二、企业战略管理过程
三、企业战略主体思想的体现
四、有效的战略管理与战略管理家
五、让企业战略管理发挥更佳的作用
第四节 精益战略管理
一、精益思想与精益战略
二、中国企业战略管理的必然选择
三、精益战略的特征
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业内部环境分析
第四章 公司战略
第五章 经营单位战略
第六章 企业并购战略
第七章 战略联盟
第八章 企业学习战略
第九章 国际化战略
第十章 战略控制与实施
第十一章 企业创新与可持续发展战略
第十二章 企业战略审计
参考文献
索引

本书是关于介绍“企业战略管理”方面知识的专著,具体包括了:战略管理面临的挑战、战略管理研究的发展趋势、让企业战略管理发挥更佳的作用、企业外部环境分析、经营单位战略、战略控制与实施、国际化战略、企业并购战略等方面的内容。