出版日期：2009年05月
ISBN：9787111270515
[十位：7111270517]
页数：278
定价：￥42.00
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杨**
广州市
《创业管理（原书第7版）》内容提要：
本书是*新修订的有关创业管理的著作,并被翻译成多个语言版本,受到各国读者的广泛关注。作者之一的赫里斯教授在创业学方面的造诣很深,熟知创业各个环节,并形成了独特的理论体系。本书就是其理论体系与我国创业环境的有机结合,突出了创业管理实践方面的内容;并根据国内创业的实际需求,将原书中的美国企业案例替换成中国新创企业的案例,使之本土化,更符合国内读者的阅读。
本教材适合高等院校各专业的本科生,也适合MBA学员学习,还可作为希望了解创业过程和创业知识的社会在职人员的参考读物。
内容特色
概念准确,结构清晰,**阐述了新企业创建过程的管理,并对创业机会识别、创业资源整合和创业团队建设等内容加入一些实用的流程和策略。
中国特色
根据中国读者的习惯和需求,将国外创业理论与国内创业环境有机地结合起来,形成独特的理论体系。
启发性强
通过我们熟知的中国创业者和新创企业的案例,揭示其中的理论成因,对读者来说具有很好的借鉴与指导意义。
实用性强
全书主要强调创业管理实践,而非创业理论研究,具有很强的操作性,如创业计划的撰写等。
《创业管理（原书第7版）》图书目录：
出版说明
序言
教学建议
作者简介
第1章 绪论
学习目标
1.1 创业的特性
1.2 创业的意义
小结
研究任务
课堂讨论
本章案例
第2章 创业者的思维模式和
创业意向
学习目标
2.1 创业者的思维模式
2.2 创业意向
小结
研究任务
课堂讨论
本章案例
第3章 创意及创业机会分析
学习目标
3.1 新创意的来源
3.2 新创意产生的方法
3.3 创造性地解决问题
3.4 新创意的创新性
3.5 机会识别与评估
3.6 新产品开发过程
小结
研究任务
课堂讨论
本章案例
第4章 创建新企业的商业计划
学习目标
4.1 商业计划的概念
4.2 商业计划涉及的人群
4.3 商业计划的撰写
4.4 商业计划的应用
小结
研究任务
课堂讨论
本章案例
第5章 市场营销计划
学习目标
5.1 竞争者分析
5.2 新企业的市场调研
5.3 理解营销计划
5.4 营销计划的特征
5.5 营销组合
5.6 准备营销计划的步骤
小结
……
第6章 组织发展计划
第7章 财务计划
第8章 创业融资
第9章 新企业快速成长战略
第10章 新企业资源获取
第11章 退出及重组战略
第12章 创业管理专题
第13章 创业的法律事项
参考文献
《创业管理（原书第7版）》文章节选：
第1章 绪论
学习目标
·了解创业的概念和历史发展:
·分析创业过程:
·识别新企业的基本类型;
·分析创业在经济发展中的作用;
·讨论创业中的道德风险。
曾经有位成功的创业者对创业做过一个精彩的诠释,他说:“当有人问我是否喜欢做生意的时候,我会这样回答他——生意多于麻烦的时候,我喜欢做生意;麻烦多于生意的时候,我就会质疑做这件事情的必要性了。做生意会给我带来良好的感觉,让我了解自己的能力。创建一个成功的企业不仅要承担财务上的风险,更要承担精神上的风险。当经历了从*初的惶恐到创建企业进而创业成功这个过程后,那种成就感是无法言表的。”
上面关于创业的感受是否和你想象中的一样呢?创业学是一个崭新的研究领域。调查表明,学习创业学的人更加倾向于创建自己的企业,这个比例是没有学习过创业学的人的3~4倍,并且这些创业者也将获得更多的经济回报。想要更加清晰地认识创业学这一领域,就要了解创业的特性以及它的历史发展,明确创业过程,理解创业在经济发展中的重要作用。
……