公司治理作为一个领域进入人们的视野虽然是在20世纪80年代初,但在我国大约是20年前。今天,无论从我国企业改革的实践,还是从学术界对它的研究表明,我国已进入了公司治理的新阶段。 《中国公司治理教程/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》作为管理类专业开设“公司治理”课程的指定教材,注重理论联系实际,在内容的选择上,强调必须合理、实用,力求将公司治理的基本理论同中国的具体实践相结合;在写作风格上,力求做到语言精炼、通俗易懂;在表现形式上,通过引入小资料、小实例和典型案例,以增加教材的趣味性和可读性。 《中国公司治理教程/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》作者团队中既有理论工作者,又有实务工作者,极大地提升了《中国公司治理教程/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》的编写质量和实用性。 因此,《中国公司治理教程/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》不仅适用于mba、emba以及研究生和高年级本科生开设“公司治理”课程用书,还可作为中国企业董事、监事和高管学习“公司治理”知识的培训用书。

前言

**章 现代公司
引例华谊兄弟传媒股份有限公司
**节 企业与公司
第二节 现代公司的组织结构
第三节 公司在社会中的角色——企业公民
第四节 中国国有企业的改革与发展
本章小结
案例分析强生公司

第二章 公司治理的基本原理
引例安然事件:关联交易与财务舞弊引发史上*大破产案
**节 公司治理理论的提出
第二节 公司治理的概念 前言 **章 现代公司 引例华谊兄弟传媒股份有限公司 **节 企业与公司 第二节 现代公司的组织结构 第三节 公司在社会中的角色——企业公民 第四节 中国国有企业的改革与发展 本章小结 案例分析强生公司 第二章 公司治理的基本原理 引例安然事件:关联交易与财务舞弊引发史上*大破产案 **节 公司治理理论的提出 第二节 公司治理的概念 第三节 公司治理的框架体系 第四节 公司治理的原则与评价 第五节 中国上市公司治理的现状 本章小结 案例分析猴王集团的破产与st猴王股份的困境 第三章 职业经理人 引例新59岁现象:国有企业老总改制情结与新心病 **节 职业经理人概述 第二节 职业经理人的选聘 第三节 职业经理人的绩效评价 第四节 职业经理人的薪酬激励 第五节 中国上市公司高管激励现状分析 本章小结 案例分析万科欲吃螃蟹:4.85亿激励高管 第四章 股东与股东会 引例控股股东掏空上市公司:“猴王”变空壳 **节 股东与股东权益 第二节 股东大会的基本形式及其运作机制 第三节 股权结构与公司治理 第四节 大股东治理机制 第五节 机构投资者参与公司治理 本章小结 案例分析作家周梅森的股东积极主义精神 第五章 董事与董事会 引例宝钢集团:央企**家董事会浮出水面 **节 董事会的职能 第二节 董事会的结构与规模 第三节 董事会运作 第四节 董事制度及权利与义务 第五节 董事会的战略参与 第六节 ceo体制 本章小结 案例分析惠普ceo因业绩不佳遭董事会辞退 第六章 独立董事制度 引例杭州汽轮机股份有限公司独立董事述职报告 **节 独立董事制度概述 第二节 独立董事的选聘机制 第三节 独立董事的权利与义务 第四节 独立董事的激励与约束机制 第五节 加强我国独立董事制度的建设 本章小结 案例分析“伊利风波”中的独立董事的尴尬与无奈 第七章 我国的监事会制度 引例上海良友(集团)公司监事会:针对性、有效性和监督能力 …… 第八章 企业集团治理 第九章 外部治理机制 第十章 公司治理模式