每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求,无论这些要求是否明确、合理,都会遭遇它们各自的结果;每一个企业都会有战略目标,无论是否明确、合理或者宏大,同样地每一个目标都会有*终的结果。许多老板、管理人员与企业必须共同面对的现实是:结果往往与目标之间有很大的差距,或者“没有完成任务”、“没有达成目标”,问题在哪里呢? “想法没有得到实施”,“方案没有得到执行”,“执行不到位”。
本书从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“**执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。

**序一 执行到位,事在人为
**序二 做好了,才叫“做了”
前言 到位:有效执行的核心
**单元 执行不到位,等于没执行
**章 行百里者半九十
第二章 一着不慎,满盘皆输
第三章 魔鬼总在细节中
第四章 执行不到位,不如不执行
第二单元 执行到位的三大要点
第五章 保证完成任务
第六章 以合适投入获得*大成效
第七章 方方面面圆满
第三单元 这样执行*到位
第八章 执行要到位,责任先到位
第九章 以结果思维引导和控制行为
第十章 越有操作性,执行越到位
第十一章 考核与奖惩到位,执行才到位
第十二章 改“绝不可能”为“**可能”
第十三章 要大团队,不要小团体
第十四章 ***必当执行“领头羊”
第十五章 让创新智慧与执行精神结缘
第四单元 确保执行到位的五大理念
第十六章 这是我的责任!
第十七章“差不多”,差多了!
第十八章 常说没事,就会有事 常怕有事,就会没事
第十九章 假如一件事值得去做,就一定值得做好
第二十章 *想放弃时*不能放弃

吴甘霖,**管理培训专家,历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发**总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员,中国管理培训七剑客之一。 吴甘霖主讲的各种课程,其服务对象包括全球服务业**明星企业Service Mester、中国航天集团、中国鞋王“奥康”集团等大型企业,北京大学、清华大学等**院校各类**总裁培训班,财政部等****机关。 近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版著作20多部。其中《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类**名,并被评为“2006十大经管图书”,2年多时间内重印30次,在“雅虎中文”发表的读后感及新闻达1100多万条,创中国企管培训图书**的记录。