《物流与供应链管理》在保持已有的物流基本理论的基础上,广泛吸收和借鉴国内外*新的物流技术、新知识、新经验等内容,结合复合型管理人才的特点编写。全书共分12章,主要内容包括物流与供应链的基本知识、现代物流的功能要素、现代物流系统、现代企业物流管理、物流成本管理、物流战略和组织管理、国际物流、物流信息管理、第三方物流、供应链管理等。每一章配有物流案例精选、全球视野和小结,以及相关的复习思考题。

第1章 物流与供应链概述
1.1 物流概述
1.1.1 物流的概念
1.1.2 物流观念和学说
1.1.3 物流产业的基本特征
1.1.4 物流的分类
1.2 物流和现代物流的特征
1.2.1 物流的特征
1.2.2 现代物流特征
1.3 物流管理的特征与内容
1.3.1 物流管理的特征
1.3.2 物流管理的内容
1.4 供应链概述
1.4.1 供应链的定义
1.4.2 供应链的特征
1.4.3 供应链的类型
1.4.4 物流管理与供应链
1.4.4 管理的关系
复习思考题
本章小结

第2章 物流信息管理
2.1 物流信息管理概述
2.1.1 物流信息概述
2.1.2 商流、物流和信息流
2.2 物流信息系统
2.2.1 物流信息系统的组成
2.2.2 物流信息系统的基本功能
2.2.3 建立物流信息系统的
2.2.3 基础工作
2.2.4 物流管理信息系统
2.2.5 公共物流信息网络
2.2.5 平台的构建
2.3 物流信息技术
2.3.1 自动识别技术
2.3.2 自动定位技术
2.3.3 数据处理技术
复习思考题
本章小结

第3章 企业物流管理
3.1 供应物流管理
3.1.1 供应物流的概念
3.1.2 供应物流的基本过程
3.1.3 供应物流的职能活动
3.1.4 供应物流的模式
3.1.5 供应物流合理化
3.2 生产物流管理
3.2.1 生产物流的概念
3.2.2 企业的生产类型
3.2.3 生产物流计划与物流控制
3.2.4 物流需求计划
3.2.5 及时管理方式与企业
3.2.5 资源计划
3.3 销售物流管理
3.3.1 企业销售物流概述
3.3.2 企业销售物流服务
3.3.3 销售物流的基础--销售
3.3.3 预测
3.3.4 分销需求计划
3.4 逆向物流管理
3.4.1 逆向物流的含义
3.4.2 逆向物流的特征
3.4.3 逆向物流管理模式
复习思考题
本章小结

第4章 第三方物流管理与运作
4.1 第三方物流的概念与兴起
4.1.1 第三方物流的概念
4.1.2 第三方物流兴起的原因
4.2 第三方物流的特征和正负面效应
4.2.1 第三方物流的基本特征
4.2.2 第三方物流创造的价值
4.2.3 第三方物流的正负面效应
4.3 第三方物流的发展模式
4.3.1 传统外包型物流运作模式
4.3.2 战略联盟型物流运作模式
4.3.3 综合物流运作模式
4.4 配送及配送**
4.4.1 配送的概念
4.4.2 配送的形式
4.4.3 配送**概述
复习思考题
本章小结

第5章 物流成本管理
5.1 物流成本管理概述
5.1.1 物流与客户价值
5.1.2 物流与盈亏线
5.1.3 物流成本与物流活动
5.2 物流成本核算
5.2.1 物流成本核算类别
5.2.2 物流成本的核算方法
5.3 物流成本分析与控制
5.3.1 物流成本分析
5.3.2 基于作业成本法的物流
5.3.2 成本控制
复习思考题
本章小结

第6章 物流系统分析
6.1 物流系统基本概念
6.1.1 系统
6.1.2 物流系统
6.2 物流系统分析概论
6.2.1 系统分析的定义
6.2 物流系统分析的基本
6.2.2 概念及主要内容
6.3 物流系统分析的方法
6.3.1 物流系统分析常用的
6.3.1 理论及方法
6.3.2 物流系统分析的步骤
6.3.3 物流系统分析中需注意的
6.3.3 问题
6.3.4 物流系统优化的基本原则
复习思考题
本章小结

第7章 物流作业管理
7.1 运输管理
7.1.1 运输在物流中的作用和
7.1.1 功能
7.1.2 运输方式选择的重要性
7.2 仓储管理
7.2.1 仓储管理的含义
7.2.2 仓储保管的作用
7.3 仓库的出入库管理
7.3.1 入库作业管理
7.3.2 出库业务作业
7.3.3 库存控制
7.3.4 现代自动化仓库
7.4 装卸搬运
7.4.1 装卸搬运的概念
7.4.2 搬运的特点
7.4.3 搬运合理化
复习思考题
本章小结

第8章 供应链管理
8.1 供应链管理概述
8.1.1 供应链管理的概念
8.1.2 供应链管理的内容
8.1.3 供应链管理的要素
8.2 供应链的设计
8.2.1 供应链设计的内容和原则
8.2.2 供应链设计的标准
8.2.3 供应链设计的步骤
8.2.4 供应链设计的评价指标
8.2.5 供应链节点的选择
8.3 供应链的绩效评价
8.3.1 供应链绩效评价的特点
8.3.2 供应链绩效评价应
8.3.2 遵循的原则
8.3.3 供应链绩效评价指标的
8.3.3 作用和内容
8.3.4 供应链绩效的评估方法
8.3.5 整个供应链业务流程的
8.3.3 绩效评价指标
8.3.6 供应链上、下节点企业之间
8.3.3 关系的绩效评价指标
复习思考题
本章小结

第9章 供应链管理方法
9.1 快速反应
9.1.1 快速反应的概念
9.1.2 QR的产生背景
9.1.3 实施QR成功的条件
9.1.4 实施QR的收益
9.1.5 QR的*新发展
9.2 有效客户反应
9.2.1 ECR的概念
9.2.2 实施ECR的原则
9.2.3 ECR产生的背景
9.2.4 ECR的四大要素
9.2.5 实施ECR的效益
9.2.6 ECR的实施方法
9.2.7 ECR与QR的比较
9.3 供应链管理环境下的库存控制
9.3.1 库存管理的基本原理和
8.3.3 方法
9.3.2 供应链管理环境下的
8.3.3 库存问题
9.3.3 供应商管理库存
9.3.4 联合库存管理与多级库存
8.3.3 优化和控制
复习思考题
本章小结

第10章 物流战略与组织管理
10.1 物流战略的基本内容
10.1.1 物流战略的含义
10.1.2 物流战略的特征
10.1.3 物流战略的目标
10.2 物流战略的制定
10.2.1 物流战略制定的原则
10.2.2 物流战略框架
10.2.3 现代物流战略规划的
8.3.3 基本步骤
10.2.4 现代企业的物流战略
10.3 物流组织管理概述
10.3.1 物流组织管理的概念
10.3.2 物流组织存在的必要性
10.3.3 建立物流管理组织的
8.3.3 基本原则
10.3.4 物流管理组织的内容
10.4 物流企业组织结构与管理方式
10.4.1 物流企业组织结构类型
10.4.2 企业物流组织的管理
复习思考题
本章小结

第11章 区域物流与国际物流管理
11.1 区域物流管理
11.1.1 区域物流管理的概念
11.1.2 区域物流平台的建设
11.1.3 我国区域物流的发展
8.3.3 现状及新动向
11.1.4 经济全球化背景下区域
12.1.1 物流业发展的特点
11.2 国际物流管理
11.2.1 国际物流管理概述
11.2.2 国际物流的特点及其与国内
12.1.1 物流、国际贸易的
12.1.1 区别和关系
11.2.3 国际物流的发展
11.3 国际货运代理
11.3.1 国际货运代理的定义
11.3.2 国际货运代理的性质
11.3.3 国际货运代理的服务
11.3.3 务范围
11.3.4 国际货运代理的作用
复习思考题
本章小结

第12章 物流与供应链发展的趋势
12.1 中国物流产业的发展现状
12.1.1 企业物流是全社会物流
12.1.1 活动的**
12.1.2 多样化物流服务有一定
12.1.1 程度的发展
12.1.3 物流基础设施和装备
12.1.1 发展初具规模
12.1.4 我国物流产业发展管理
12.1.1 体制现状
12.2 物流产业成为新的经济增长点
12.2.1 物流产业的发展及其对
12.1.1 国民经济的主要贡献
12.2.2 经济发展本身直接产生
12.1.1 物流需求
12.2.3 物流产业的发展将从整体上改
12.1.1 善国民经济的运行效率
12.2.4 物流产业发展将促进国民经济
12.1.1 各产业部门的健康发展
12.2.5 物流产业发展对提高国际化
12.1.1 竞争能力有极其
12.1.1 重要的影响
12.3 我国物流业面临的挑战和机遇
12.3.1 对物流业管理的挑战
12.3.2 物流业相关企业面临的
12.1.1 挑战
12.3.3 物流业发展面临的机遇
12.4 物流与供应链的发展趋势
12.4.1 物流网络化--21世纪物流
12.1.1 运营的环境
12.4.2 物流标准化--21世纪物流
12.1.1 发展的基础
12.4.3 物流协同化--21世纪物流
12.1.1 业的新契机
12.4.4 服务化物流--21世纪物流
12.1.1 管理的主题
12.4.5 三流一体化--现代物流的
12.1.1 重要标志
12.4.6 绿色化物流--21世纪物流
12.1.1 管理的焦点
复习思考题
本章小结
参考文献
……

我国现代物流业尚处发展阶段,专业人才匮乏,管理水平落后,物流成本居高不下;在经济全球化的大背景下,产业与产业之间,企业与企业之间的合作不断加强,供应链管理对于产业结构优化和企业竞争力提升,显得尤为重要;国内的现代物流正在向国民经济各个行业渗透,国外物流企业在国内市场的份额也迅速扩展。物流人才,特别是具有物流知识和技能的复合型人才十分短缺。为了满足经济发展对物流人才的需求,促进我国物流产业的快速健康发展,根据**的人才培养战略,针对物流人才培养的特点,在电子工业出版社的大力支持下,我们编写了《物流与供应链管理》一书。
本教材在保持已有的物流基本理论的基础上,广泛吸收和借鉴国内外*新的物流技术、新知识、新经验等内容,结合复合型管理人才的特点编写,力求做到学术性和实操性并重,力求做到涵盖物流领域*新的观念、方法、理论,力求做到更专业、更规范。鉴于目前市面上有各种各样版本的物流教材,本教材力争做到“人无我有,人有我优,人优我长,与时俱进,适度超前”。
全书共分12章,主要内容包括物流与供应链的基本知识、现代物流的功能要素、现代物流系统、现代企业物流管理、物流成本管理、物流战略和组织管理、国际物流、物流信息管理、第三方物流、供应链管理等。每一章配有物流案例精选、全球视野和小结,以及相关的复习思考题,适合高等院校市场营销专业、物流专业本科生教学使用。

按照市场营销的知识体系编写,学术规范,反映*新的营销理念、方法、知识。
包含了实际企业经营中的案例,引发学生的学习兴趣,培养实际操作能力。
基础理论知识、应用和实践并重,包含丰富的补充阅读资料、思维与创新栏目等。
文、图、表有机结合,使知识形象化、学生好学易记。
配套教学资源,使老师好教,学生好学。