出版日期：2013年11月
ISBN：9787111434153
[十位：7111434153]
页数：345
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李**
东莞市
《建筑施工组织与管理-第3版》内容提要：
本书全面系统阐述建筑施工组织与管理的理论、方法和实例,主要内容包括建筑施工组织概论,流水施工基本原理,网络计划技术与优化,单位工程施工组织设计和施工组织总设计,施工项目管理组织,施工项目进度、成本、质量、**环境等目标管理,建筑施工中的材料、设备、劳动力、资金等要素管理,施工现场技术与业务管理,建筑施工中的沟通与协调管理、合同管理、索赔、谈判、风险等商务管理,信息技术在施工管理中的应用等。本书在上一版的基础上,吸收建筑技术、管理科学和信息技术的新成果,结合我国施工企业和工程建设的实际,对传统内容进行了更新。
本书可作为工程管理类专业和土建类相关专业的本科教材,也可以作为工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习施工管理知识、进行施工组织管理工作的参考书。
《建筑施工组织与管理-第3版》图书目录：
第3版前言
第2版前言
绪论
第1章 建筑施工组织概论
1.1建筑产品及其生产的特点
1.2建筑施工组织管理的基本原理
1.3建筑施工程序
1.4施工准备工作
1.5施工组织设计
1.6组织施工的基本原则
复习思考题
第2章 流水施工基本原理
2.1流水施工的基本概念
2.2流水施工的基本参数
2.3流水施工的基本组织方式
第3版前言
第2版前言
绪论
第1章 建筑施工组织概论
1.1建筑产品及其生产的特点
1.2建筑施工组织管理的基本原理
1.3建筑施工程序
1.4施工准备工作
1.5施工组织设计
1.6组织施工的基本原则
复习思考题
第2章 流水施工基本原理
2.1流水施工的基本概念
2.2流水施工的基本参数
2.3流水施工的基本组织方式
2.4流水施工的合理组织
复习思考题
第3章 网络计划技术基础
3.1概述
3.2双代号网络图的绘制
3.3双代号网络计划时间参数计算
3.4单代号网络计划
3.5PERT网络计划模型
复习思考题
第4章 网络计划优化
4.1工期优化
4.2资源优化
4.3成本优化
复习思考题
第5章 单位工程施工组织设计
5.1概述
5.2工程概况与施工特点分析
5.3施工方案选择
5.4施工进度计划
5.5资源需要量计划
5.6单位工程施工平面图
5.7单位工程投标阶段的施工组织设计
5.8单位工程施工组织设计实例
复习思考题
第6章 施工组织总设计
6.1施工部署和施工方案的编制
6.2施工总进度计划
6.3资源需要量计划
6.4**性暂设工程
6.5施工总平面图
6.6主要技术经济指标
6.7施工组织总设计简例
复习思考题
第7章 建筑施工项目管理组织
7.1概论
7.2施工项目经理部
7.3施工项目经理
7.4施工项目团队管理
复习思考题
第8章 建筑施工目标管理
8.1建筑施工进度控制
8.2建筑施工成本管理
8.3建筑施工质量管理
8.4建筑施工**管理
8.5施工现场环境与健康管理
复习思考题
第9章 建筑施工生产要素管理
9.1材料与采购管理
9.2机械设备管理
9.3分包与劳务管理
9.4资金管理
复习思考题
第10章 施工现场技术与业务管理
10.1施工作业计划
10.2技术交底
10.3设计变更、洽商记录与现场签证
10.4材料、构件的试验与检验
10.5隐蔽工程检查与验收
10.6施工日志与工程施工记录
10.7现场文明施工
10.8建筑工程竣工验收
复习思考题
第11章 建筑施工商务管理
11.1建筑施工中的沟通管理
11.2建筑施工合同管理
11.3建筑施工索赔
11.4工程商务谈判
11.5工程施工中的风险与防范
复习思考题
第12章 施工管理中的信息技术应用
12.1信息技术与施工管理
12.2信息技术在施工管理中的传统应用
12.3建筑信息模型及其在施工管理中的应用
12.4施工管理中的信息交流工具
12.5施工项目信息管理系统
12.6新兴信息技术的应用与发展
12.7施工管理常用软件简介
复习思考题
参考文献
《建筑施工组织与管理-第3版》文章节选：
李忠富等编著的《建筑施工组织与管理(第3版)》主要包括以下内容:建筑施工组织概论;流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用;单位工程施工组织设计和施工组织总设计;建筑施工项目管理组织;施工项目的目标管理,包括进度、质量、成本、**;施工过程中的生产要素管理和施工现场的技术与业务管理;增加了建筑施工中的商务管理,如沟通、合同管理、索赔等内容;施工项目信息管理与计算机应用。
《建筑施工组织与管理-第3版》编辑推荐与评论：
李忠富等编著的《建筑施工组织与管理(第3版)》主要包括以下内容:建筑施工组织概论;流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用;单位工程施工组织设计和施工组织总设计;建筑施工项目管理组织;施工项目的目标管理,包括进度、质量、成本、**;施工过程中的生产要素管理和施工现场的技术与业务管理;增加了建筑施工中的商务管理,如沟通、合同管理、索赔等内容;施工项目信息管理与计算机应用。