根据国内外人力资源招聘管理理论与实践的*新发展,本书全面系统地介绍了招聘管理的相关理论、方法和技巧,强调理论与实践相结合,体例清晰完整。全书分四编共十章,涵盖了招聘基础理论、招募、甄选、录用与评估等关键环节,对从事招聘管理工作具有很强的针对性和可操作性。
本书可作为高校人力资源管理专业及相关专业的教学用书,同时也可作为企业管理者和人力资源管理从业人员的参考用书。

**编 招聘的基础理论
**章 招聘概述
**节 招聘与招聘管理
一、招聘与招聘管理的概念
二、招聘的意义
第二节 招聘理念与招聘原则
一、招聘理念
二、招聘原则
第三节 招聘模式
一、美国模式
二、曰本模式
三、德国模式
四、韩国模式
第四节 我国企业招聘存在的问题以及原因
一、存在的问题
二、问题的原因
复习思考题
案例分析
第二章 招聘基础
**节 招聘的现实基础
一、组织优化
二、人力资源规划
三、岗位分析
第二节 招聘的理论基础
一、胜任特征模型的概念及构成
二、岗位胜任特征模型的构建方法
三、岗位胜任特征模型构建的基本程序
第三节 招聘的影响因素分析
一 、影响招聘的外部因素
二、影响招聘的内部因素
三、应聘者的个人因素
复习思考题
案例分析
第二编员工招聘
第三章 战略招聘及招聘准备
**节 企业经营战略与人力资源战略
一、企业经营战略的概念和类型
二、人力资源战略概念及分类
三、企业竞争战略与人力资源战略的整合
四、企业战略、人力资源战略及招聘决策
第二节 招聘计划
一、招聘计划的制订过程
二、招聘计划的内容
第三节 招聘团队的组建
一、招聘团队构成及其人员分工
二、招聘团队成员素质要求
三、招聘者需避免的招聘误区
四、组建招聘团队的原则
第四节 招聘策略的确定
一、基于企业生命周期的人才招聘策略
二、基于不同类型人力资源的招聘策略
三、人才吸引策略
四、人才选聘策略
复习思考题
案例分析
第四章 招聘渠道
**节 招聘渠道类型
一、内部招聘
二、外部招聘
三、内部招聘与外部招聘的比较
第二节 招聘渠道选择
一、招聘渠道选择
二、影响招聘渠道选择的因素
三、企业生命周期不同阶段与招聘渠道的选择
四、不同职位与招聘渠道的选择
第三节 招聘广告的撰写
一、招聘广告的定义、特点、目的
二、招聘广告的写作技巧
三、招聘广告的创意
第三编 人员甄选
第四编 录用与评估
参考文献
后记