本书的具体内容安排如下:
首先,本书介绍了薪酬的概念和薪酬体系的构成,阐述了薪酬管理的目标、内容和发展趋势。第2章开始阐述薪酬确定的影响因素与相关理论。以经济学中薪酬确定的相关理论作为切入点,总结了薪酬制定应遵循的原则,并从企业内外部环境和员工个人的角度分析了企业薪酬制定的影响因素。
为了帮助读者从整体的系统角度来认识薪酬管理,第3章首先说明了传统薪酬制度和现代薪酬制度的区别,接着阐述了薪酬制度的战略思想,然后列举了几个典型**薪酬制度的概况,*后结合组织结构和薪酬制度的关系,分别论述了扁平型组织结构、矩阵型组织结构和学习型组织结构下的薪酬制度。
薪酬设计和管理必须遵循相应的法律法规。薪酬管理的专业人员必须了解相关的法律背景。本书第4章的内容主要涉及薪酬制度的法律沿革。分三大部分来系统说明有关薪酬制度的立法。首先介绍了西方主要**薪酬立法的历史沿革,接着介绍了我国薪酬立法的四个阶段,*后归纳总结了我国有关薪酬的现行主要法规。在前四章介绍有关薪酬和薪酬管理的基本知识之后,接下来涉及的便是企业薪酬管理实践的原理和具体操作。第5章开始阐述薪酬制定的基础——工作分析和工作评价。首先

第1章 薪酬与薪酬管理
【本章结构图】
【本章学习目标】
【引导案例】 薪酬管理的重要性
1.1 薪酬概述
1.1.1 薪酬的概念
1.1.2 薪酬的功能
1.1.3 薪酬的影响因素
1.2 薪酬体系
1.2.1 薪酬体系的组成
1.2.2 经济性报酬的主要内容
1.2.3 非经济性报酬的主要内容
1.3 薪酬管理概述
1.3.1 薪酬管理的目标
1.3.2 薪酬管理的具体内容
1.3.3 现代薪酬管理的发展趋势
1.4 薪酬管理与企业战略
1.4.1 薪酬管理与企业战略的关系
1.4.2 基于企业战略的薪酬管理
【本章精要】
【思考题】
【案例分析】Z电子集团借助外脑重构薪酬体系
第2章 薪酬确定的理论与影响因素
【本章结构图】
【本章学习目标】
【引导案例】 如何制定有竞争力的薪酬体系?
2.1 薪酬确定的理论基础
2.1.1 早期的薪酬理论
2.1.2 现代的薪酬理论
2.2 薪酬确定的原则
2.2.1 薪酬确定的传统原则
2.2.2 薪酬确定的现代原则
2.3 薪酬确定的影响因素
2.3.1 企业外部影响因素
2.3.2 企业内部影响因素
2.3.3 员工个人影响因素
【本章精要】
【思考题】
【案例分析】薪酬的外部竞争力与内部公平性
第3章 薪酬制度
【本章结构图】
【本章学习日标】
【引导案例】 研究所的薪酬制度改革
3.1 薪酬制度概述
3.1.1 传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较
3.1.2 薪酬制度的诊断
3.1.3 薪酬制度的战略思想
3.2 国内外薪酬制度简介
3.2.1 古典管理阶段
……
第4章 薪酬法律制度烦恼
第5章 工作分析和工作评价
第6章 薪酬的市场调查
第7章 薪酬设计
第8章 薪酬激励
第9章 经营管理者薪酬
第10章 福利与社会保障
第11章 薪酬支付的管理
第12章 企业薪酬战略与经营战略的匹配
第13章 国际薪酬管理
参考文献
后记