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  唐史原来超有趣
  ￥118.40

本书详尽系统地阐明了***必须遵守的领导法则。并辅以真实、典型、新鲜、趣味、可读性强的事例，告诉你如何做好一位好领导，如何管理员工，如何让员工尽心尽力，如何帮助员工，如何为员工谋求发展，如何让员工看到你公司的希望，如何管理公司。如何使公司赢得发展……
掌握了这些领导秘诀，你就能运筹帷幄，驾驭全局。领悟了这些领导方法，你就会懂得种种处世手腕和用人原则。便可以与员工和谐相处，从容共事，进而成为一名**的***。

**章 魅力胜于权力，魅力就是影响力
1．有权力也要有魅力
2．树立领导形象，提升个人魅力
3．***要培养非权力性影响力
4．高尚的道德品质，让你更具人格魅力
5．良好的领导气质，让你闪现智慧的光彩
6．亲和力是管理者的首要素质
7．***的热情是企业的凝聚力

第二章 慧眼识才，得士则强
1．***必须拥有的管理才能与道德品质
2．以貌取人，有失偏颇
3．先看其长，再看其短
4．用人在于识人有术
5．在有序的竞争下，识别更合适的人才
6．从做事风格识人
7．神情观人：通过举止了解内心活动
8．招聘环节不可忽视
9．识人要全面

第三章 用人得法。不拘一格
1．知人善用
2．面向人，重视人
3．德才兼备，堪称人才
4．用人先要会选人
5．不拘一格，大胆提拔人才
6．舍得高薪，引进人才
7．淘汰不能胜任的员工
8．让合适的人做适合的事

第四章 为将之道。当先育才
1．充分教育和培训员工
2．走出员工培训的误区
3．对员工进行培训
4．培训是企业不可忽视的效益
5．用培训来提高员工的工作热情
6．为将之道，当先育人
7．员工培训是一种战略性投资
8．开发和培养员工的特长
……
第五章 领导无形，管理有道
第六章 团队统驭，协同作战
第七章 授之以权，有效管理
第八章 智慧决策。运筹帷幄
第九章 左右逢源，心通百通
第十章 不断变革，别开生面

**章 魅力胜于权力，魅力就是影响力
1．有权力也要有魅力
马克斯·韦伯曾对***权威的合法性来源(基础)的问题作过深入的考察和专门的研究，得出了一个比较经典的结论。他认为***权威的合法性来源(基础)主要有三个，由此形成了三种不同类型的***权威：传统型、法理型、超凡魅力型。
另外，从企业文化和企业管理的理论出发，对***的几个定义也能印证这一点。***就是有追随者的人。领导力就是获得追随者的能力。领导魅力就是***拥有能对追随者产生巨大影响的个人吸引力。概言之就是，有魅力的人才有追随者，有追随者的人才能成为***。这样的***才能有权威，叫人信服。
那么，所谓的领导魅力是什么呢?领导魅力就是***所具备的非凡的品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成***和追随者之间的和谐关系。
领导魅力虽然含有职务权力的因素，但更多的是个人影响力。领导魅力是领导权力运用的*佳状态，它以权威为基础。但魅力主要不是依赖于职位权力，权力只能“制人以体”，个人影响力才能“降人以心”。***凭借个人的非凡品质和人格感召，激发起下属追随的愿望，以至于渴望被领导，这正是魅力型领导的力量源泉。领导魅力公式是99％的个人影响力加上1％的职位权力。