出版日期:2012年04月
ISBN:9787550106840
[十位:7550106843]
页数:184
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《经济衰退时 企业怎么办》新旧程度及相关说明:
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泰安市
《经济衰退时 企业怎么办》内容提要:
《经济衰退时,企业怎么办》讲述了面对经济衰退大潮,企业如何应对才能万无一失?当困境来临,企业能做的只有削减业务?减薪?裁员?从现在开始,改变被动应战的劣势局面,果敢迎接挑战。如何在经济衰退时期处于不败之地,使企业*大限度地获利,这是《经济衰退时,企业怎么办》的核心。
全书从52个角度,面面俱到地考虑了企业在衰退时期可能出现的状况,将应对困境之时,可能出现的一切想法进行了整理,并给出了迅捷有效的解决办法。
《经济衰退时,企业怎么办》从运营的细节出发,穷尽一切可能,整
《经济衰退时 企业怎么办》图书目录:
前言
01自始至终的态度
02做决策-预备,瞄准,射击
03不温不火,堪称快捷稳妥
04保证回款
05知己知彼的有效战术-分析竞争对手
06战略生成途径-横向思维
07学会算账
08激发动机,提**率
09处理棘手的问题-令人不快的事情
10管理好时间-集中精力解决关键问题
11查看劳动合同
12查看劳动合同(写给雇员)
省差旅开支
14通过谈判压缩成本
15制定(个人)退出预案
16小的也可以是好的-给公司“**”
17让手下的人来做-工作授权
18形象与展示很重要
19对客户寸步不让
20产品销售-管理好你的渠道
21打破营销禁忌
22客户关系管理-培养忠诚度
23说“不”的艺术
24立刻解决问题,免受其害-消除工作中的紧张情绪
25*大限度地提高商业获胜技能
26*好去国外发展?
27保护数据,保证**-计算机备份
28从调查中学习-了解客户
29找准新机遇-缔结战略同盟
30根除浪费,节约开支
31通报信息与保守秘密
32微调销售策略
33少就是多
34“百思买”综合营销方案
35向朋友借点力(建立人脉网络)
36不要谨小慎微-要大胆
37谋求利益*大化的定价策略
38通过外协求生存
39举足轻重的机动性-灵活应变
40留意数据-现金流与账单支付
41常做常新的营销宣传
42隐性涨价(不用提价)
43全方位刺激销售
44让别人记住你
45看待事物的新视角
46软硬兼施(妥善处理复杂的员工问题)
47驾驭大风大浪的十条妙计
48哇!优质服务的力量
49提高转化率/增加销售额
50做大网上业务
51培育新客户-着力培养发展潜力
52关键在于态度
后记
《经济衰退时 企业怎么办》编辑推荐与评论:
编辑**
《经济衰退时,企业怎么办》编辑**:经济衰退时期来了,你的企业该怎样度过? 面对经济衰退时期的到来,要保持自始到终的态度,切勿恐慌,过度的恐慌几乎不能让你竭尽全力地去完成某件事,会降低的工作效率。《经济衰退时,企业怎么办》教我们如何面对这一困境。
名人**
这本书为企业提供了从危机中存活下来,甚至利用危机转危为胜的上佳策略。
——英国领导管理学院
我在企业不断流失客户的时候遇到这本书,它帮助我转变营销方式,重新建立起客户忠诚度,*终使企业转亏为盈。感谢本书作者充满智慧和实践精神的建议!
——查理•路易斯,美国私营企业主
《经济衰退时 企业怎么办》作者介绍:
作者简介
作者:(英国)帕特里克•福克斯弗 (英国)朗西斯•凯 译者:亦凡
帕特里克•福赛斯运营塔奇斯顿培训咨询公司,公司主要业务包括提供有关营销、管理和沟通能力方面的建议。知名作家,成功地出版过许多商业书籍,其中包括《成功的时间管理》《如何调动人们的积极性》以及《如何书写报告和提案》。(上述书籍都属于由KoganPage公司出版的创造成功系列)。
弗兰西斯•凯对有关商业、事业和个人发展等各领域进行商讨和给予专业