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  唐史原来超有趣
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本书主要讲述管理学的基本理论和基本概念。全书共分12章,对管理的四项职能做较为详细深入的分析,其中**章是管理学概述;第二章讲述管理思想演变;第三章、第四章讲述管理的计划职能;第五章到第七章讲述管理的组织职能;第八章到第十章讲述领导职能的内容;第十一章、第十二章讲述控制和创新。在本书的每个章节中,编者力争做到以知识介绍为主题,借助案例导入、练习题,以及案例分析和**阅读材料,使读者有较高的学习兴趣。其中练习题用于对知识的巩固,案例分析和阅读材料用于增加读者对实践的接触,增加感性认识。本书结构科学、内容详简结合、体系完整、案例生动,适合经济类及管理类相关专业学生使用,也可作为其他爱好管理的学生、管理工作者的参考读物。

**章 管理学概述
**节 管理的概念与性质
第二节 管理者及其技能
第三节 管理学的内容和研究方法
第四节 管理环境
第二章 管理思想演变
**节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理理论的新发展
第三章 计划
**节 计划概述
第二节 计划的类型与表现形式
第三节 目标管理
第四章 决策
**节 决策概述
第二节 决策的过程及影响因素
第三节 决策的原则与程序
第四节 决策方法
第五章 组织
**节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织文化与组织变革
第六章 团队
**节 群体概述
第二节 团队概述
第三节 团队建设
第七章 人力资源管理
**节 人力资源管理
第二节 员工的招聘
第三节 员工培训
第四节 绩效评估
第五节 职业规划与发展
第八章 领导
**节 领导概述
第二节 领导的原则与艺术
第三节 领导理论
第九章 激励
**节 激励概述
第二节 需求层次理论
第三节 人性假设理论
第四节 过程激励理论
第十章 沟通
**节 沟通概述
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第四节 冲突管理
第十一章 控制
**节 控制概述
第二节 控制方法
第三节 控制过程
第十二章 创新
**节 创新概述
第二节 创新的内容
第三节 创新的过程和组织
参考文献
教学支持说明