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店主称呼:未付款订单不保留库存   联系方式:购买咨询请联系我  15165232901    地址:山东省 青岛市 市南区 买书加微信17660908355电话不接哦
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店铺公告
微信:17660908355 常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.图书品相?答:原则上标十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右,由于只能上传一种品相加上库存随时处于动态变化中,介意品相的情提前说明,一律以本店最终确认为准!图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的不要付款!二手书默认无盘,无答案附件等,有笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提。6.可以发顺丰?发到付?答:不发顺丰,不发到付。7.运输方式?答:随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。
店铺介绍
本店库存不断更新,敬请收藏本店。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。微信:17660908355 QQ: 2368168282 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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作/译者:王琴 出版社:北京理工大学出版社
连锁经营管理(第2版)
出版日期:2012年10月
ISBN:9787564066901 [十位:7564066903]
页数:262      
定价:¥33.00
店铺售价:¥13.20  十成新  (为您节省:¥19.80
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《连锁经营管理(第2版)》内容提要:
《面向21世纪高等学校精品规划教材:连锁经营管理(第2版)(物流管理专业)》分为两个部分,共12章。**部分:总论篇,主要介绍了零售业的演变与连锁经营发展概况、连锁经营原理概述、连锁经营的基本模式、连锁经营的主要业态。第二部分:连锁经营运作系统篇,分别介绍了连锁经营的战略管理、连锁经营的组织结构设计、连锁经营的开发系统、连锁经营的采购管理系统、连锁经营的物流配送系统、连锁经营的信息管理系统、连锁经营的财务管理系统、连锁经营的人力资源管理系统等内容。
《连锁经营管理(第2版)》图书目录:
**部分总论篇
**章零售业的演变与连锁经营发展概况
**节零售业的演变与发展趋势
第二节国内外连锁经营的发展历程及展望
案例分析A&P公司的发展历程
第二章连锁经营原理概述
**节连锁经营的本质
第二节连锁经营的优势
第三节连锁经营的风险及其规避
案例分析麦当劳的质量管理
第三章连锁经营的基本模式
**节正规连锁
第二节特许连锁
第三节自由连锁
第四节连锁经营模式的主要特征比较
案例分析特许经营为“大联想”战略助力
第四章连锁经营的主要业态
**节零售业态的演化理论
第二节连锁经营业态选择与营销定位
案例分析1家乐福对准百姓万客隆瞄向商贩
案例分析2沃尔玛的“山姆会员卡”促销
第二部分连锁经营运作系统篇
第五章连锁经营的战略管理
**节连锁经营企业战略管理的概念、特点及过程
第二节连锁经营竞争态势与竞争战略
第三节连锁经营的营销战略
第四节连锁经营的形象战略
案例分析永和大王营销策略亟待调整
第六章连锁经营的组织结构设计
**节连锁经营组织设立的原则与程序
第二节连锁总部的组织结构设计
第三节连锁门店的组织结构设计
第四节连锁配送**的组织结构设计
第五节连锁经营的组织变革
案例分析连锁门店“六脉神剑”之人员管理
第七章连锁经营的开发系统
**节连锁商店的市场定位
第二节连锁店铺的开店准备
第三节连锁店铺商品陈列的原则与方法
案例分析1佐丹奴连锁的成功市场定位
案例分析2日本超市的食品陈列和管理
第八章连锁经营的采购管理系统
**节采购管理的功能和组织
第二节连锁店商品采购业务
第三节连锁店商品采购管理
案例分析百安居必杀技
第九章连锁经营的物流配送系统
**节连锁经营物流的基本特点和优势
第二节连锁物流配送发展的新趋势
案例分析美国几种典型的物流配送**
第十章连锁经营的信息管理系统
**节连锁经营信息管理系统概述
第二节连锁经营信息管理系统常用的信息技术
案例分析日本7—11公司的信息情报系统
第十一章连锁经营的财务管理系统
**节连锁经营财务管理的特点
第二节连锁经营财务管理的主要内容
第三节连锁经营财务经营分析
第四节连锁经营资产管理的风险防范
案例分析麦当劳的财务策略
第十二章连锁经营的人力资源管理系统
**节连锁经营的人力资源管理规划
第二节连锁经营的人力资源管理模式
第三节连锁经营企业员工的招聘与培训
第四节连锁经营企业员工绩效考核
第五节连锁经营企业的文化建设
案例分析在华美企业的员工招聘和培训
附录:连锁经营规范制度选编
参考文献