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本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。本书的*特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施,更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线,使全书通俗易懂,且颇具启发性。 本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为有关管理课程的参考用书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。

第1篇企业战略管理的基本知识 第1章企业战略概述3 导入案例3 11企业的远景与使命3 12企业战略15 13企业战略的层次23 案例分析26 本章习题27 第2章企业战略管理与战略管理者29 导入案例29 21企业战略管理30 22企业战略管理的5项任务33 23战略管理者37 24战略管理理论的发展与演变45 案例分析50 本章习题52 第2篇企业环境分析 第3章企业外部环境分析57 导入案例57 31环境的不确定性分析58 32企业宏观环境分析61 33企业行业结构分析65 案例分析178 案例分析280 本章习题81 第4章企业内部环境分析83 导入案例83 41企业的资源、能力与竞争优势分析84 42企业市场份额和市场地位分析99 43SWOT分析104 案例分析107 本章习题109 第3篇企业战略选择 第5章企业竞争战略113 导入案例113 51基本竞争战略116 52攻防战略122 53动态竞争战略127 案例分析131 本章习题133 第6章不同行业竞争战略135 导入案例135 61新兴行业中的竞争战略137 62成熟行业中的竞争战略141 63衰退行业中的竞争战略144 64分散行业的竞争战略147 65全球性行业的竞争战略151 案例分析156 本章习题158 第7章企业跨国经营战略160 导入案例160 71经济全球化与企业跨国经营161 72跨国经营战略环境分析164 73国际市场进入方式167 74国际化经营的战略类型170 75跨国公司的组织和控制171 案例分析175 本章习题177 第8章企业成长战略179 导入案例179 81密集型成长战略181 82一体化战略186 83多元化战略192 84企业实现成长战略的方式198 案例分析203 本章习题204 第4篇企业战略制定、实施和控制 第9章企业战略制定与选择209 导入案例209 91企业战略制定210 92战略选择212 93战略选择模型219 94企业战略选择的原则与战略选择误区222 案例分析224 本章习题226 第10章企业战略实施228 导入案例228 101企业战略与组织结构229 102企业战略与企业文化237 103战略实施与资源配置242 104战略实施的绩效管理246 105领导与战略管理258 案例分析263 本章习题264 第11章企业战略控制266 导入案例266 111管理控制基础267 112战略控制的过程270 案例分析275 本章习题276 第12章战略管理咨询278 导入案例278 121管理咨询服务279 122战略咨询服务282 案例分析288 本章习题289 参考文献291

丁宁,管理学博士,大连海事大学教授、博士生导师。主要从事工商管理学科企业管理专业,服务管理、生产管理、运营管理、战略管理、管理创新、组织管理方向的教学与科研工作。独立出版专著2部;**作者出版专著1部,主编教材19部,参编教材6部等。