网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.20 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 8 1 7 11 44 138 4031
本店铺共有 29 笔投诉记录,投诉率 1% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
无法联系卖家
2
7%
服务态度问题
1
3%
商品问题
4
14%
发货问题
11
38%
退款问题
2
7%
其他
9
31%
已解决
29
100%
店主称呼:满6元起包邮   联系方式:购买咨询请联系我  13061253263    地址:山东省 滨州市 滨城区 尽量12小时发货,48小时未发货的请申请退款
促销广告:6元包邮起
图书分类
店铺公告
本店所售图书均为正版二手,均为实际库存,品相8成新左右,一般都有笔迹,低于7品的我们会联系同意后才会发货。
二手书不含光盘,部分书可以提供光盘资源免费下载。具体问客服。
大部分地区6元包邮,部分偏远满10元包邮,新疆,西藏不包邮。
店铺介绍
主要经营大学二手教材、小说、杂志,100000余种,100万本。
本店网上只卖7成新以上图书,或多或少都有些笔记,绝不影响使用。
本店所有图书均为正版二手。网上不卖盗版书和打印的。
一律不含光盘销售。如果必须光盘资源,请联系客服确认后再拍。
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:李新建 出版社:南开大学出版社
员工关系管理
出版日期:2009年07月
ISBN:9787310031955 [十位:7310031954]
页数:343      
定价:¥38.00
店铺售价:¥5.00 (为您节省:¥33.00
店铺库存:2
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  13061253263
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
店主推荐图书:
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《员工关系管理》内容提要:
有两条实践发展的脉络已经较为清晰地呈现在我们面前,并逐渐形成了员工关系管理的基础:其一,是以人为本的管理模式对以工作(职位)为本的管理模式的替代;其二,以冲突和寻求外部解决途径为特征的劳资关系处理模式,正在向以合作和追求内部矛盾化解为特征的员工关系管理转化。
本书共分16章,第1、2章主要介绍员工关系管理概述和员工关系管理的环境;第3~5章是以员工与企业劳动合同关系的建立和解除为基本框架,涉及员工劳动合同管理、员工离职管理、员工辞退、裁员管理;第6章为员工纪律与惩戒管理;第7、8章为员工参与和员工关系管理中的沟通;第9章为员工抱怨、申诉与劳动争议处理;第10、11章为员工**和健康管理;第12~14章为员工压力管理、员工援助计划和工作—家庭平衡计划;第15章为员工满意度的调查与分析;第16章为非正式雇员的关系管理。
《员工关系管理》图书目录:
**章 绪论
本章学习要点
**节 员工关系管理的内涵、目标与角色定位
第二节 员工关系管理的职能体系构建
第三节 员工关系管理的发展脉络与演变趋势
思考题
参考文献
第二章 员工关系管理环境及其变化
本章学习要点
**节 员工关系管理的外部环境与因素
第二节 员工关系管理的内部环境与因素
第三节 我国员工关系管理环境变化及其影响
思考题
参考文献
第三章 员工关系的确立与劳动合同管理
本章学习要点
**节 劳动关系的确立是员工关系建立的基础
第二节 劳动合同的特征、种类及内容
第三节 劳动合同的订立和续订
第四节 劳动合同的变更、终止和解除
思考题
参考文献
第四章 员工离职与主动离职管理
本章学习要点
**节 员工离职的内涵、类别与影响
第二节 员工离职率与离职成本测量
第三节 员工主动离职的原因与影响因素
第四节 员工主动离职的防范对策与管理流程
思考题
参考文献
第五章 员工解聘与裁员管理
本章学习要点
**节 解聘及其员工关系管理
第二节 裁员及其员工关系管理
第三节 解聘和裁员中的员工关系协调
思考题
参考文献
第六章 员工纪律、惩戒及不良行为管理
本章学习要点
**节 员工纪律管理
第二节 员工违纪行为的惩戒管理
第三节 “问题员工”管理与员工不良行为防范
思考题
参考文献
第七章 员工参与管理
……
第八章 沟通与员工关系管理
第九章 员工抱怨、申诉与劳动争议处理
第十章 员工**管理
第十一章 员工健康管理
第十二章 员工压力管理
第十三章 员工援助计划
第十四章 员工工作一家族平衡计划
第十五章 员工满意调查与分析
第十六章 非正式雇佣员工关系管理
《员工关系管理》文章节选:
第二章 员工关系管理环境及其变化
所谓员工关系管理环境,主要指员工关系管理的条件,或指对员工关系管理产生重要影响的直接或间接的因素,可分为外部环境和内部环境。外部环境是指企业外部影响员工关系及其管理的环境和因素;内部环境是指企业内部影响员工关系及其管理的环境和因素。
员工管理的外部环境因素一般包括宏观经济环境、技术变化、法律政策、工会组织以及社会文化环境等。员工管理的内部环境因素可包括企业性质、经营战略、组织和人员结构、管理者和管理方式、管理制度和企业文化等。
**节 员工关系管理的外部环境与因素
现代企业员工关系管理的外部环境因素趋于复杂性和多变性,具有影响间接和难以控制等特点;而且各外部环境因素往往交织在一起,综合影响企业的员工关系管理。其中,对企业的员工关系管理起主要作用的外部环境及作用特征为:
一、政治与政策环境
政府作为雇佣关系系统中的“第三方”,通过宏观政策机制对企业的员工关系及其管理产生影响。政府的作用主要体现在:改变雇佣关系的运行规则;通过政策调节企业员工关系管理的一般环境;通过立法规范雇主和雇员的行为等。在比较完善的市场经济条件下,政府一般不直接干预企业内部的员工关系,而是通过相关政策进行间接干预。
……