本书以基本建设项目为着眼点,以建筑工程施工技术为基础,以项目管理和企业管理理论为指导,坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则,系统阐述了建筑工程施工组织与管理的基本理论与方法。书中所涉及的建筑工程主要有:铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。为便于巩固所学知识,全书各章后均附有复习思考题;为便于应用,选编了五个实例,供实践工作者参考。
本书可作为建筑工程、管理工程专业教师和学生的教学参考用书,也可作为施工企业领导、项目经理、工程技术人员的理论教材及操作指南。

**章 建设项目施工组织与管理概述
**节 引言
第二节 建设项目施工组织与管理的概念
第三节 企业管理与项目管理
第二章 建设项目施工准备工作
**节 施工准备工作概述
第二节 施工调查
第三节 劳动组织准备
第四节 技术准备
第五节 物资准备
第六节 施工现场准备
第七节 施工准备工作实施
第三章 施工组织设计
**节 施工组织设计的概念
第二节 施工组织设计的编制及实施
第三节 施工组织总设计
第四节 单位工程施工组织设计
第五节 **性暂设工程
第四章 建筑施工流水作业
**节 流水施工的基本概念
第二节 工程项目流水施工的组织方法
第三节 特殊流水施工组织形式
第四节 流水作业实例
第五章 网络计划技术
**节 概述
第二节 双代号网络计划
第三节 单代号网络计划
第四节 其他几种常见的网络计划
第五节 网络计划优化
第六章 工程项目进度控制
**节 工程项目进度控制及其原理
第二节 工程项目进度计划的实施与检查
第三节 控制工程项目进度的常用方法
第七章 生产要素管理
**节 生产要素的优化配置与动态管理
第二节 工程项目资金管理优化
第三节 工程项目的物资采购与供应管理
第四节 工程项目的机械设备管理
第五节 工程项目的劳动优化组合和劳动管理
第八章 施工过程质量管理
**节 概述
第二节 统计控制基础
第三节 质量管理常用的工具
第四节 质量小组活动
第五节 建立健全质量体系
第九章 工程项目**管理
**节 **管理概述
第二节 **生产责任制
第三节 **教育
第四节 **检查
第五节 现代**管理
第六节 事故原因分析及处理
第十章 工程竣工验收
**节 概述
第二节 工程质量验收
第三节 工程竣工资料的验收
第四节 工程项目的回访与与保修
第十一章 施工组织设计实例
**节 香渣沟大桥施工组织设计
第二节 大秦线景忠山隧道施工组织设计
第三节 现浇剪力墙结构高层宾馆工程施工组织设计
第四节 侯月线桥(上)上(交)段施工组织设计
第五节 北京——沈阳高速公路宝坻至山海关段第8合同施工组织设计技术质询表
主要参考文献

**章 建设项目施工组织与管理概述
**节 引言
二、项目
本书不是泛泛而谈项目,而是主要涉及与基本建设有关的项目,即建设项目。
(一)与基本建设项目有关的概念
1.建设项目
建设项目指在一个总体设计范围内,经济上施行统一核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单元。在一个总体设计内,为了充分发挥投资效益而分期建设的单元,亦应作为一个建设项目。如一条铁路、一个工厂等。建设项目具有如下特征:
(1)在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个相互有内在联系的单项工程所组成、建设中实行统一核算、统一管理。
(2)在一定的约束条件下,以形成固定资产为特定目标。约束条件一是时间约束,即一个建设项目有合理的建设工期;二是资源的约束,即一个建设项目有一定的投资总量目标;三是质量约束,即一个建设项目有预期的生产能力、技术水平或使用效益目标。
(3)需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘查、设计、施工一直到竣工、投产或投入使用,有一个有序的全过程。
(4)按照特定的任务,具有一次性特点的组织形式。表现为投资的一次性投入、建设地点的一次性固定,设计单一,施工单件。
(5)具有投资限额标准。只有达到一定限额的才作为建设项目,不满限额标准的称为零星固定资产购置。随着改革开放,这一限额将逐步提高,如投资50万元以上称建设项目。
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