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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:耿莉萍 出版社:科学出版社
人力资源管理
出版日期:2008年09月
ISBN:9787030227591 [十位:703022759X]
页数:321      
定价:¥32.00
店铺售价:¥5.00 (为您节省:¥27.00
店铺库存:10
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《人力资源管理》内容提要:
本书是编者在多年的教学和企业调研、咨询和知识积累的基础上完成的,本书主要内容包括:人力资源管理概述,人力资源管理理论,人力资源战略与规划,工作分析与工作设计,招聘与选拔,员工培训与开发,绩效管理,薪酬与福利管理,员工职业发展,跨文化人力资源管理,跨国公司的人力资源管理等。
本书具有系统性、实践性和创新性的特点,可用作人力资源管理专业及相关专业的高等教育教材,也可作为政府部门和企事业单位的培训教材,还可作为人力资源管理人员的工作手册。
《人力资源管理》图书目录:
第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源的基本概念
1.2 人力资源管理
小结
案例分析
思考与练习题
第2章 人力资源管理理论
2.1 人力资本理论产生的思想渊源
2.2 西方**人力资源管理理论
2.3 中国人力资源管理理论
2.4 现代人力资源管理
小结
案例分析
思考与练习题
第3章 人力资源战略与规划
3.1 人力资源规划概述
3.2 人力资源供求预测
3.3 人力资源规划的制定、实施及评价
3.4 人力资源战略
小结
案例分析
思考与练习题
第4章 工作分析与工作设计
4.1 工作分析的基本概念
4.2 工作分析的内容和作用
4.3 工作分析的方法
4.4 工作设计
小结
案例分析
思考与练习题
第5章 招聘与选拔
5.1 招聘概述
5.2 人员招募
5.3 人员选拔
5.4 人员录用
小结
案例分析
思考与练习题
第6章 员工培训与开发
6.1 员工培训与开发概述
6.2 员工职前教育
6.3 企业员工培训需求的评估
6.4 员工培训方案设计
6.5 员工培训的方法与评价
小结
案例分析
思考与练习题
第7章绩效管理
7.1 绩效考评概述
7.2 绩效考评体系的设计
7.3 绩效考评的方法
小结
案例分析
思考与练习题
第8章 薪酬与福利管理
8.1 薪酬管理概述
8.2 主要的薪酬制度模式
8.3 薪酬制度的设计
8.4 员工福利
小结
案例分析
思考与练习题
第9章 员工职业发展
9.1 职业发展概述
9.2 职业选择理论
9.3 职业发展管理
小结
案例分析
思考与练习题
第10章 跨文化人力资源管理
10.1 文化的一般概念
10.2 文化的分类与比较维度
10.3 跨文化比较管理研究的探索
10.4 人力资源的跨文化管理
10.5 跨国公司的人力资源管理
小结
案例分析
思考与练习题
参考文献
《人力资源管理》文章节选:
第2章 人力资源管理理论
学习目标
学习完本章后,应该能够:
简述人力资本理论产生的思想渊源;简述人力资本理论的主要内容和应用;分析人力资本理论的作用;简述西方**和中国人力资源管理的传统理论;简述现代人力资源管理的基本原理。
案例导入
贾炳灿原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“**企业”的称号,是颇有名望的管理干部。这次他主动向有关部门请求调到问题较多的液压件三厂来当厂长。有关部门对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予后望。
……
《人力资源管理》编辑推荐与评论:
本书从人力资源的基本概念及基本理论入手,从人力资源的获取、开发、调控等几大板块对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统、综合的阐述,内容涉及人力资源管理概述、人力资源管理理论、人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工职业发展、跨文化人力资源管理等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题,并针对国内企业的特点有创新性地提出了若干具体操作技术,此外,还对各种理论在国际上的*新发展和实践进行了介绍。