《企业内部控制(第2版)》以控制论、代理理论、组织行为理论、权变理论等为指导，研究企业内部控制，既有系统的理论分析，又有大量翔实的案例。全书分为五篇十二章，五篇分别为内部控制基础篇、内部控制要素篇、内部风险控制篇、内部控制层次篇、内部控制绩效篇。内部控制要素包括控制环境与控制目标、控制程序与风险评估、信息传递与监督等；内部风险控制主要针对人员与组织行为风险控制、资金活动与财务风险控制、信息风险控制；内部控制层次分为流程控制、管理控制、公司治理层面的内部控制；内部控制绩效是指内部控制的效率和效果，内部控制评价包括公司治理层面内部控制评价、管理控制评价和流程控制评价。
《企业内部控制（第2版）》的读者对象为国内外从小会计学、管理学、经济学和公司治理教学科研的广大学者、高年级本科生、研究生（包括MBA、MPAcc、EMBA学员等），以及工商业企业管理人员、银行和保险公司管理人员、政府监管部门和证券交易所等部门和单位的相关人士。

总论
**节 什么是内部控制
第二节 内部控制的产生与发展
第三节 内部控制框架

内部控制基础篇
**章 企业内部控制理论
**节 控制论
第二节 组织行为学理论
第三节 代理理论
第四节 权变理论

第二章 企业内部控制目标与风险管理
**节 内部控制目标结构
第二节 风险管理
第三节 企业内部控制环境与风险管理案例

内部控制要素篇
第三章 企业内部控制环境与风险评估
**节 企业内部控制环境
第二节 风险评估与应对
第三节 企业内部控制环境与风险评估案例

第四章 控制活动与信息传递、内部监督
**节 控制活动
第二节 信息传递与内部监督
第三节 控制活动与信息传递、内部监督案例

内部风险控制篇
第五章 人员与组织行为风险控制
**节 人员风险控制
第二节 组织行为风险控制
第三节 人员与组织行为风险控制案例

第六章 资金活动与财务风险控制
第节 资金控制系统设计与运行
第二节 财务风险控制
第三节 资金活动与财务风险控制案例

第七章 信息传递与信息风险控制
**节 信息传递与信息风险控制概述
第二节 财务报告内部控制
第三节 业务流程信息控制
第四节 信息传递与信息风险控制案例

内部控制层次篇
第八章 流程与任务控制
**节 流程与任务控制概述
第二节 流程控制
第三节 任务控制
第四节 流程与任务控制案例

第九章 管理控制
第节 管理控制概述
第二节 全面预算与管理控制方法
第三节 管理控制案例

第十章 公司治理层面内部控制
**节 公司治理内部控制目标
第二节 董事会治理结构与机制
第三节 公司治理层面内部控制案例

内部控制绩效篇
第十一章 内部审计
**节 内部审计目标与作用
第二节 内部审计内容与方法
第三节 内部审计案例

第十二章 企业内部控制评价
**节 内部控制评价概述
第二节 流程控制与管理控制评价
第三节 公司治理层面内部控制评价
第四节 企业内部控制评价案例