预算管理是现代企业的一项重要管理机制。本书从管理角度深入探讨并总结了预算管理的逻辑思想和管理体系。全书共分5编:(1)预算过程简介;(2)预算工程和技术;(3)制定预算编制;(4)预算的运用;(5)行业预算。从多个角度对预算管理进行了广泛并且深入的研究。本书的独特之处在于:既涉及企业报表项目的预算编制与应用,也剖析了非营利组织以及高等教育等特种行业的预算问题;既直接讨论具体的预算管理流程,也分析了预算与其他管理思想的整合与对接。
近二十年来,本书经过不断修订,已经到了第5版,在预算管理领域有很高的知名度。作者团队涵盖了理论和实务两方面的专业人士,他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财
师以及商学院教授等各类专家,本书充分展示了这些撰稿人在实践中获得的真知灼见。本书广泛适用于高层领导(CFO、CIO和C00等)、财务部门的主管或经理以及注册会计师、财务咨询师、预算分析师和财务分析师等专业人士。

前言
**编 预算过程简介
第1章 整合平衡计分卡以改进计划与业绩管理
第2章 预算管理与战略规划过程
第3章 预算:内部控制的组成要素
第4章 战略规划与预算过程的关系
第5章 企业估价基础
第二编 预算工具和技术
第6章 实施预测的*佳实践
第7章 预算软件的计算与建模
第8章 成本会计系统:整合生产预算
第9章 作为预算工具的盈亏临界分析法与贡献分析法
第10章 获利能力与资本成本
第11章 编制股东价值预算
第12章 预算制度的实施
第13章 预算与业绩薪酬
第14章 预测成本法与预测会计
第15章 成本习性及其与预算过程的关系
第三编 制定预算编 制
第16章 销售与营销预算
第17章 生产预算
第18章 研发费用预算
第19章 管理费用预算
第20章 采购部门和采购过程预算
第21章 资本投资审查制度:一种新方法
第22章 租赁
第23章 资产负债表预算
第24章 跨国经营的预算
第25章 理解外汇交易
第26章 财产和责任保险预算要求
第四编 预算的运用
第27章 预算:公司业绩管理的关键
第28章 零基预算
第29章 层级预算
第30章 项目预算:计划、规划和预算
第31章 作业基础预算法
第五编 行业预算
第32章 非营利组织预算
第33章 高等教育预算
第34章 **卫生机构的预算
第35章 生物技术企业的预算

威廉·拉利(william Rea Lalli) 美国注册会计师,是WillCo有限责任公司的创立者和**财务官,同时也是预算、计划、预测、公司理财、审计、会计和税务筹划等相关职业领域的**培训师。在成功任职于**会计公司和美国注册会计师协会(AICPA)之后,Lalli生又担任全球*大的会议组织公司的执行官。他在AICPA内发表文章多篇,同时还是《公司会计和财务》(The Journal of Corporate Accounting&Finance)的顾问委员会成员。
本书作者阵容强大,包括41位专业人士,他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财师以及商学院教授等各类专家,他们从各自的管理体验与专业认知出发,透过笔端,系统归纳和总结了作者对预算管理体系的真知灼见。