《财富》杂志宣称,我们生活在汤姆·彼得斯的世界和时代。
十几年前,汤姆·彼得斯的《追求**》颠覆了整个商业世界,彻底改变了商业人士的传统观念。在本书中,彼得斯继续沿用他惊世骇俗的理念,激励诸多知名企业改善其管理方式,为企业及员工提供了种种富有创意的技巧和方法,以适应21世纪动荡不定的商业环境。
本书撷取了210则新鲜奇特又令人叫好的创意,有的只有一行,有的长达数页,它们的共通之处就是塑造**,即在各类企业、各个**中达到**。汤姆·彼得斯指出,仅仅生活在一个叫做“**”的地方是远远不够的,只有“**”的人才能够在这个纷繁的世界里生存下去。
相信本书的理念能够帮助你突破眼前的障碍,利用“**”的策略来重新经营你的人生与事业!

前言/XXI
**章 开跑热身
1.一分钟**/2
2.珍惜你的错误/4
3.关心/4
4.责任/5
5.激励/6
6.没有东西可以刻在石头上/6
7.“我们**的保障,是我们憧憬腾飞的勇气和能力。”/7
8.“我的工作方若是什么?摸索。”/8
9.开心地微笑,还是出言不逊?/8
10.诚信与商誉/10
11.我爱零售业!/11
12.彰显个性/13
13.鼓励员工跳槽/13
14.得奖人是……/14
15.价值观/16
16.沧海一粟/17
17.种族多元化有”问题”吗?/17
18.日新月异的21世纪/18
19.翻阋琉行杂志/19
20.喜欢什么就是什么/19
21.解决令你抓狂的无聊事/20
22.鞋带绑两个结?/20
23.管理出了什么同题?/21
24.设计很重要,非常重要/22
25.“害怕死的人也害怕生。”/22
26.行动!/23
第二章 把事做好
27.权力/26
28.权力的累积与运用/43
第三章 牛奶,饼干和管人
29.把顾客摆在适当位置/4G
30.春之仪式/4G
31.“平衡就是死亡……要不断寻求非平衡状态。”/48
32.魔术数字153/48
33.2-3-9/50
34.养奶牛的要发财了吗?/51
35.“袖珍型”企业/51
36.学以致用/52
37.新世纪的3R/53
38.千般选择/53
39.绝不把临时雇员当做临时雇员/55
40.服务,服务!/55
41.夜班员工不可忽视/56
40.更多的女老板/56
43.信息的力量/57
44.走出画地为牢的红线/57
45.老兄,这样会让你(我)损失不小I/58
46.巧遇策略/59
47.想得到就能得到/60
48.一生受用不尽的教训/60
49.世上*重要的力量/61
S0.错误的事/62
51.面试技巧/63
52.自动式策略会议/65
53.共享的心灵模式/66
54.谒求转变/67
55.口碑/67
56.自己的选择/68
57.“正常”的**/69
58.员工忠诚度/69
59.忠诚源自何方?/70
G0.控制的自大狂/70
61.企业伦理/70
62.荒诞的招聘/70
63.拒绝样板!/73
64.细节/74
65.不安分因素/74
66.一年100天/74
67.加速度/7S
68.残疾人无能?胡扯!/75
69.要学习,就要失败/76
70.财富之源/76
71.活到老,学到老/77
第四章 脱颖而出
70.伦敦的派通牌圆珠笔/80
73.外销明星/81
74.举棋不定/81
7S.安稳牌不安稳/82
76.训练/82
77.专业服务/85
78.不同/85
79.惊喜/85
80.别让客户伤了你/85
81.开除差劲的客户/87
82.朋友,没那么难/87
83.转换跑道/89
84.乐在财务服务/89
85.“为”市场与”身为”市场/90
86.后视镜朝着后方/91
87.1000件小事……/91
88.小处不可随便/92
89.佳能万岁!/90
90.你会患感冒而死的,班尼顿先生/93
91.谁愿意为你的公司效力/94
90.不做市场调查的奴隶/94
93.种族多元化/94
94.小企业的胜算/95
95.想法出奇/97
9G.不必长大的广播业/98
97.没有个性就i殳有特色/98
98.设计就是……/98
99.你打算如何应对上面这份清单?/104
100.疯狂的时代呼唤疯狂的组织/104
101.用电子显微镜/10S
102.“天马行空”的点子/106
103.描绘出不**的产品/106
104.拔掉电脑插头/107
105.好小子。约翰!/107
106.理想中的人力资源部门/108
107.把脸贴在厕所地板上/108
108.令人向往的产品/109
109.我爱商业/109
第五章 拒绝“千篇一律",笑纳“自由不羁"
110.令人着迷的企业/114
111.奔驰车加宝马引擎/125
第六章 破茧而出
112.小店异象/128
113.通用规模之累/129
114.“普通” 的索尼公司/129
115.大企业病症/129
116.有灵魂的服务/130
117.安息吧,策略企划!/131
118.创造/135
119.回报才是好对象/135
120.放手去做!/135
121.精简之后又如何/136
122.投资自家公司/136
123.追求不一致/137
124.言论自由/138
125.仆人式领导/139
126.逻辑?理性?因果关系?/140
127.数字情结/141
128.竞争差异/141
129.嚯,亚洲!/142
130.如果不及格,就请离开/142
131.追求意外!/142
132.瓦解1/144
133.更刻意的瓦解/145
134.协力/145
135.炸毁1/145
136.关系营销/146
137.创业不断/148
138.异国榜样/148
139.涅凝土的**/148
140.千百种主管导致的死亡原因/149
141.企业美学/149
142.先跳了再看/1S0
143.死于常识/151
第七章 炙手可热的亚洲
144.关注亚洲/154
145.……还有,印度/157
146.他想抢你饭碗!/158
147.人各不同/160
148.事实比小说更刺激1/163
149.心理重于事实/164
150.旅行微诀/164
151.阅读!/166
152.粜拜秩序/166
153.舒爽一百/167
154.月光西斜,花影东移/167
第八章 寻求种族多元化优势
155.**位汽车行业的非裔美籍女高管/170
第九章 怪异新企业
156.新工作潮/186
157.瞬间创造的奇迹/188
158.疯狂的工作模式/188
159.电子邮件地址/190
160.善用知识资产/190
161.蓝莓煎饼/190
162.公司有两种……/195
163.波音747因素/195
164.3C技能/196
165.精通代表努力/196
166.看起来像傻瓜/197
167.教育在变革/197
168.客户经理的权力/198
169.列出你*重要的客户/198
第十章 创业家之梦
170.创业家群像/200
171.“天命无常。”/209
第十一章 名单!清单!书单
172.企业巨头共识/212
173.危机启示/214
174.开诚布公/215
175.善待媒体/216
176.“笨”艾伦/218
177.说明会要诀/218
178.追求消化不良/200
179.让潜藏的知识宣而不秘/023
180.时间管理/024
181.尽管去做/205
第十二章 永葆青春年少
182.甘美的边陲/230
183.时代英雄/030
184.风趣企业奖/232
185.生活乐趣/233
186.疯狂和纪律/233
187.追求大R理念/233
188.高管的秘密约会/235
189.这些好东西……孕育出这些怪物/236
190.军师指路/236
191.成功的矛盾/237
192.“数字迷”与 ”案例迷”/237
193.晚年不成熟症/238
194.做傻事/238
195.请继续做傻事/238
196.生气蓬勃的伯恩斯坦/239
197.尝试!冲动!/239
198.边开车边面试/240
199.一帖猛药/240
200.放声大笑!/241
201.每种工作都有顾客/241
202.30秒假期/241
203.模仿他人是无想象力之徒*后的避难所/240
204.发挥想象力/242
205.穿衣术/243
206.信赖/244
第十三章 临别赠言
207.能安排生活就是管理大师/246
208.终身学习/248
209.管理案师的话要有所保留/049
210.大胆去想象……/250

汤姆·彼得斯,全球***的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司***、市场的拥趸……
汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求**》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求**的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等,一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。