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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:王煜洲 出版社:西南财经大学出版社
现代仓储与配送运作管理
出版日期:2006年08月
ISBN:9787810885645 [十位:7810885642]
页数:305      
定价:¥35.00
店铺售价:¥7.00 (为您节省:¥28.00
店铺库存:10
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《现代仓储与配送运作管理》内容提要:
本书作为物流管理或相关专业的教材,注重基本理论与实践的结合,较为全面、系统、科学地阐述了现代仓储与配送相关的理论、方法和应用技术,既有理论深入,又通俗易懂,知识点详尽准确,突出了以能力为本的职业技术教育的特点,充分体现了针对性、实践性和创新性的要求,适用于高职高专院校物流专业及其他相关专业的学生作为专业教材之用,同时也可供物流企业管理和技术人员阅读参考,还可作为在职人员培训用教材。
《现代仓储与配送运作管理》图书目录:
**章 现代仓储与配送概述
**节 仓储及仓储管理概述
第二节 配送与配送**概述
第三节 现代仓储与配送信息
案例 沃尔玛的配送**
第二章 仓储及设施规划
**节 仓库
第二节 现代仓储规划
第三节 仓储设备规划
案例一 Fireside轮胎公司的仓库选址决策
案例二 自动化仓库
第三章 仓储经营业务管理
**节 仓储经营业务
第二节 仓储合同
第三节 仓单
案例 仓储保管合同纠纷
第四章 仓储业务作业
**节 货物入库业务作业
第二节 堆码与苫垫技术
第三节 货物盘点
第四节 货物保管与养护技术
第五节 货物装卸和搬运作业
第六节 货物出库业务作业
案例 某水果店诉某仓储公司仓单与仓储合同不符纠纷案
第五章 库存管理与控制
**节 库存管理
第二节 库管控制方法
第三节 库存控制原理
第四节 供应链管理下的库存控制
案例 透视“零库存”——汽大众应用物流系统纪实
第六章 特种物资保管及仓储**管理
**节 特种物资的保管
第二节 仓库的**管理
案例一 印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故
案例二 库房存放金属镁自燃起火事故
案例三 通州市酒庵纺织有限公司火灾
第七章 配送及配送作业
**节 配送的模式与选择
第二节 配送作业流程
第三节 配送计划的组织与实施
第四节 实现配送理化的基本途径
第五节 配送需求计划(DRP)
案例 海尔“五定送料”物流配送管理模式
第八章 配送**作业管理
**节 配送**的功能和作业流程
第二节 配送**分拣、配货作业管理
第三节 配送包装
第四节 配送加工作业管理
第五节 配送**信息处理
案例 效率的全面提升——岗村制作所承建的上海联华超市配送**
第九章 仓储与配送成本管理及绩效评估
**节 仓储与配送成本管理
第二节 仓储与配送绩效评价
案例 齐鲁石化物资部门的库存管理办法
参考文献
《现代仓储与配送运作管理》文章节选:
**章 坝代仓储与配送概述
学习目标
本章主要介绍有关仓储、仓储管理与配送的基本知识。通过本章的学习,应掌握仓储、仓储管理的基本概念,理解仓储在物流管理中的地位,明确仓储管理的功能和任务,了解传统仓库管理向现代仓储管理转变的策略、仓储管理技术作业流程,以及对现代仓储管理人员的基本要求,掌握配送的概念及分类、配送的功能和作用、配送**及其发展趋势,了解现代仓储与配送信息处理技术。通过本章的学习,要求读者加深对仓储和配送的认识,为今后从事这方面的管理工作打下基础。
**节 仓储及仓储管理概述
一、仓储概述
仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。它随着物资储存的产生而产生,又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时间内社会生产和消费的需要。仓储即为利用仓库存放、储存暂未使用的物品的行为。简言之,仓储是在特定的场所收存、保管、交付使用物品的行为。
人类社会自从有了剩余产品以来,就产生了储存,当产品不能被即时消耗而需要专门的场所存放时,就产生了静态的仓储。
……