本书首先揭示了拖延的深层危害,拖延既给员工自身带来一系列不良印象,更会严重影响产品的质量和企业的声誉,甚至会导致灾难性后果。
日事日清,消灭拖延,把工作完成在昨天也并非不可能之事,你只要找对方法,能够有序忙碌;你只要管理好自己的时间,守时惜时,合理分配。做一个日事日清的员工,科学工作,勤勉做事,在职场中你必能获得成功。
本书是员工管理时问、提**率的黄金守则,为职场员工日事日清提供了一套系统的、行之有效的办法。通过对本书的学习,读者将了解到怎样做一个日事日清型员工,以及如何培养日事日清的工作习惯,并掌握日事日清的重要方法,从而为你提高执行效率提供必要的帮助。

序章 今天,你做到日事日清了吗
工作日积一尺,月积一丈
——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草
今天工作打折扣,明天产品遭贬值
——工作不到位是透支公司的未来
明日复明日,万事成蹉跎
——拖延是狠毒的职业杀手
只见行动,不见结果
——无主题忙碌的变奏曲
完成任务不等于制造结果
——工作的核心是解决问题
**章 日事日清的巨大“人格”魅力
日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力
日事日清是一种负责任的敬业精神
日事日清是一种**的执行能力
日事日清是一种良好的工作习惯
日事日清是一种追求**的态度
第二章 日事日清,成就响当当的海尔效率
日事日清是海尔*靓的一张名片
以海尔速度俘获客户的芳心
……
第三章 消灭拖延,根治工作中的帕金森症
第四章 不找借口,落实要提供结果
第五章 方法为王,有序忙碌让效率提高
第六章 管理时间,人人可以做时间的魔术师
第七章 科学工作,日清员工的八个专业工作方式
第八章 勤勉做事,**之事**毕的七条潜规则
第九章 日清日高,做“三心二意”的**员工
后记

倪立营 中国民营企业实战管理和团队建设专家。**经济师,济宁市十佳青年企业家,公司被荣任为首届《中国市场》理事会副会长单位,个人荣任首届《中国市场》理事会副理事长。现任曲阜市东宏实业有限公司董事长。二十余年来,致力于企业的经营管理和市场营销战略方面的研究,在实战中积淀了丰富的战略管理和团队建设的成功经验,深悉细节决定成败的道理,对企业核心流程方面的优化重组、企业资源配置的升级方面,有着独特的洞察力,培育出了经营就是责任的**执行力文化。