本书所选案例充分遵循案例教学的特点和行业需求,涉及开发规划、市场营销、园务管理、节庆表演、员工培养、资源保护、资本运作、法律法规等旅游景区的方方面面,较为全国地反映了国内外在旅游景区建设与管理方面的经验教训,具有较强的针对性和实用性。
本书适合作为旅游院校的专业教材,也可作为旅游景区经营管理人员以及旅游行业管理人员的参考用书。本书也很适合有管理经验的旅游管理人员作为职业培训教材。

总论 旅游景区管理的现状、问题与目标模式
**节 中国旅游景区分类、功能与治理体制
第二节 旅游景区开发经营遭遇的挑战
第三节 目标模式的理论依据:旅游体验论与可持续发展观
第四节 旅游景区管理目标模式的实施准则
第五节 旅游景区开发与经营实践案例
参考文献
总体战略篇
案例1 黄石公园可持续发展战略
**节 旅游景区可持续发展的含义
第二节 黄石公园概况
第三节 黄石公园的守护者
第四节 资金运作
第五节 资源保护
第六节 宣传教育
第七节 科学研究
第八节 黄石公园可持续发战略的评价
附录 黄石公园历年来访游客人数表
思考题
参考文献
案例2 博鳌:亚洲首脑每年聚会的胜地
**节 概况
第二节 总体发展规划
第三节 发展阶段规划
第四节 博鳌蓝色海岸
第五节 博鳌亚洲论坛
第六节 生态环境保护
第七节 博鳌在规划开发过程当中的可取这之处
第八节 由博鳌亚洲论坛所引起的思考
附录:博鳌开发大事记
思考题
参考文献
开发规划篇
案例3 天目湖:规划先行、体育造势
**节 概况
第二节 旅游资源条件
第三节 市场分析
第四节 旅游产业背景
第五节 资源开发与项目策划
第六节 案例评析
思考题
参考文献
案例4 碧峰峡:民营资塑造生态乐园
**节 景区概况
第二节 生态乐园的开发一必定模式
第三节 案例评析
思考题
参考文献
案例5 绵山:民营资要本开发风景名胜的典范
**节 背景介绍
第二节 景区开发的“精品”意识
第三节 企业化管理的景区经营模式
第四节 案例评析
思考题
参考文献
经营管理篇
案例6 乐山大佛:借势营销,创造“注意力经济”
案例7 国内公园的园务管理
案例8 世界之窗:画龙点睛的节庆表演
案例9 迪斯尼:培养生产快乐的员工
案例10 迪斯尼:体验式的商品营销
经验教训篇
案例11 迪斯尼:快乐工厂的成长之路
案例12 杭州宋城:敢对专家说“不”
案例13 周庄:古镇开发的经验与教训
案例14 昆明世博园:转型求新生
案例15 迪斯尼:水土不服,法国裁跟头
上市公司篇
案例16 峨眉山A:上市求发展
案例17 桂林旅游:资本运作推动业务扩张
法制篇
案例18 泰山:世界遗产的忧虑
案例19 北辰山:游客意外伤害事故谁负责
案例20 马岭河峡谷缆车坠落案:**重于泰山
案例21 天津水上公园蹦极事故——玩的是“心跳”还是“心痛”
小结
后记