出版日期：2009年02月
ISBN：9787564018146
[十位：7564018143]
页数：310
定价：￥37.00
店铺售价：￥6.40
（为您节省：￥30.60）
店铺库存：10
本
正在处理购买信息，请稍候……
我要买：
本
* 如何购买
联系店主：
18339167916
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-07 22:35:22]
方**
重庆市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-06 16:56:09]
张*
北京市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-12-15 19:44:29]
桂*
连云港市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-12-12 18:18:30]
李**
威海市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-12-05 08:40:41]
苏**
淮安市
《仓储与配送管理》内容提要：
本书系统地阐述了现代仓储与配送管理的理论知识,紧密结合企业仓储与配送管理实践,力求体现“理论够用、重在操作”和“简单明了、方便使用”的编写特色。主要内容包括仓库及仓库设备、库存管理与订货技术、仓库**工作、配送及配送**、配送运输、配送商务等十一章。
《仓储与配送管理》图书目录：
第1章 仓储管理概述
1.1 仓储概述
1.2 仓储管理
1.3 仓储管理技术作业流程
1.4 仓储在现代物流管理中的地位与作用
本章小结
练习与思考
综合案例
第2章 仓库及仓库设备
2.1 仓库的作用及其分类
2.2 仓库的结构和布局
2.3 仓库设备
2.4 自动化立体仓库
本章小结
练习与思考
综合案例
第3章 仓储业务操作
3.1 仓储业务操作过程概述
3.2 商品入库业务
3.3 商品存储保管
3.4 商品出库
本章小结
练习与思考
综合案例
第4章 库存管理与订货技术
4.1 库存及库存合理化
4.2 库存控制及订货点技术
4.3 MRP与库存管理
4.4 JIT与库存管理
4.5 ERP与库存管理
4.6 DRP与库存管理
本章小结
练习与思考
综合案例
第5章 仓储经营管理
5.1 仓储经营管理概述
5.2 仓储经营方法
5.3 仓储商务管理
5.4 仓储合同管理
本章小结
练习与思考
综合案例
第6章 仓库**工作
6.1 仓库**生产和劳动保护
6.2 治安保卫管理
6.3 仓库消防
本章小结
练习与思考
综合案例
第7章 仓储成本管理
7.1 仓储成本与仓储成本管理
7.2 仓储成本管理中的经济核算
7.3 仓储成本管理中的经济效益分析
本章小结
练习与思考
综合案例
第8章 配送及配送**
8.1 配送概述
8.2 配送的功能及发展趋势
8.3 配送**
8.4 配送**作业管理
8.5 配送**的设置与管理
本章小结
练习与思考
综合案例
第9章 配送组织
9.1 配送的方法
9.2 协同配送
9.3 配送线路设计
9.4 配送服务管理
本章小结
练习与思考
综合案例
第10章 配送运输
10.1 配送运输概述
10.2 配送运输车辆的调度
10.3 配送车辆的积载技术
本章小结
练习与思考
综合案例
第11章 配送商务
11.1 配送商概述
11.2 配送合同
11.3 配送成本与收费
本章小结
练习与思考
综合案例
参考文献
《仓储与配送管理》文章节选：
第1章 仓储管理概述
1.1 仓储概述
1.1.1 仓储的概念与性质
1.仓储的概念
“仓”也称仓库,是存放、保管、储存物品的建筑物或场所的总称,可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或其他特定的场地,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。“仓储”则为利用仓库存放、储存未使用物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储是由于社会产品出现剩余和产品流通的需要而形成的。当产品不能被即时消耗掉,需要专门的场所堆放时,就产生了静态仓储。而将物品存入仓库以及对存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理,就形成了动态仓储。可以说,仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的控制、保管的过程。仓储在整个物流过程中具有相当重要的作用,马克思在《资本论》中说道:“没有商品的储存就没有商品的流通。”
……