本书提出了旅游景区管理的目标模式,研究了景区的体验设计、产品创新与市场营销,并对不同类别的景区的开发与管理分别进行探讨。

序 旅游研究十五载
**节 从集成转向创新,从传播走向咨询,从异域迈向本土
一 集成的经历
二 创新的尝试
三 未来的构想:从旅游管理向休闲学与休验经济转移
第二节 方法论:跨越大峡谷的桥梁
一 历史进化法
二 交换分析法
三 功能主义方法
四 比较分析方法
第三节 研究旅途中的灯塔
一 周延儒院士
二 费孝通先生
三 吴正平老师
四 朱卓任(Chuck Y.Gee)院长
五 周三多教授
六 徐二明老师
七 金元老者
第四节 个人研究哲学
一 桑——蚕——丝哲学
二 自我否定机制与科研的“四化”
三 服务天下之精神
**章 旅游景区开发与管理的目标模式
**节 旅游景区分类、功能与治理体制
一 经济开发型旅游景区
二 资源保护型旅游景区
第二节 旅游景区开发经营遭遇的挑战
一 经济开发型景区:忽视游字体验、产品供需错位
……
第二章 旅游开发思想的演变
第三章 旅游可持续发展与生态旅游
第四章 旅游景区开发的社会影响
第五章 游客体验的塑造
第六章 旅游景区产品创新
第七章 旅游景区选刊与布局
第八章 旅游景区营销
第九章 旅游景区规划
第十章 自然保护区开发与管理
第十一章 主题公园的经营与管理
第十二章 旅游度假区开发与管理
第十三章 世界遗产管理体系
第十四章 风景名胜一区管理体系
第十五章 森林公园开发与管理
第十六章 历史文物景区管理体系
第十七章 国外旅游景区管理的经验借鉴
第十八章 中国旅游景区开发与管理的经验及教训
后记